看施正荣如何把一个太阳能公司打造成为中国最大世界第二的太阳能光伏企业

导读：无锡尚德太阳能电力有限公司在短短7年内就成长为中国*大，世界第二的太阳能光伏制造企业，堪称**。那么，无锡尚德太阳能电力有限公司是如何在短短的时间里就取得如此*大的成就呢创业者提供借鉴，拓宽创业思路。投资成本降低40%，同时发电量增加20%，这是我国在光伏发电方面拥有自主知识产权的重大突破。这套系统被**物理学家、诺贝尔奖获得者李政道称为“理论与实践的**结合”。管理等方面。

公司内部也经常举办技术讲座，施正荣本人就曾讲授过光伏和半导体物理两个课程。此外，公司每年会选择一些骨干员工到澳大利亚培训，同时，每年接受澳大利亚大学选派的大学生到公司实习。施正荣认为:尚德发展*关键的因素在于企业文化的选择和培训，尚德企业文化的核心价值观是诚信、平等、奉献、服务、效率，要通过宣传、教育，让每个员工自觉地把这些落实在每天的工作中，贯穿到公司的各个角落，让每个员工都成为真正的尚德人。

硅料供应紧张是太阳能行业*主要的风险，如果其中某些公司无法获取足够的原料供应，将会造成**增长波动的风险。施正荣从事的太阳能电池的研发、生产项目，就是把太阳光能通过太阳能电池转化为电能，这个项目的上游是晶体硅制造业，下游则是太阳能设备商。卖给下游产品不是问题，对于太阳能电池公司来说，目前甚至今后很长一段时间，关键不是生产能力与销售问题，而是是否有足够的原材料供应—高纯度硅材料。施正荣的团队对于产业发展的“瓶颈”有着很清醒的认知:原材料对太阳能公司的重要性犹如“粮食”一样。如果不在产业链上寻求突破，很可能就会处于受制于人的状况。

尚德面临两种选择:一种是进人原材料生产领域，控制上游;另一种是支持上游厂商的发展，以推动整个产业链的发展。尚德选择了后者。事实证明扮演一个产业链上良好的合作伙伴，对于事业的成功事半功倍，施正荣的做事原则是帮到别人才能帮到自己。据了解，尚德分别资助了四川峨嵋和河南洛阳两家硅材料公司500万美元和1000万美元。国内以前没有硅棒切片技术，尚德向镇江和江阴的相关公司提供技术援助，以促进他们形成、扩大硅切片的生产规模。如今这两家工厂生产的硅片全部供应给尚德。