江苏精科“白手起家”的故事：王金良创业的成功之路

导读：近年来，经济的快速发展和国家电力部门的改革，使得互感器市场行业竞争加剧，市场产品价格、招标方式及销售渠道发生了重大变化。虽然新的环境使江苏精科互感器股份有限公司(简称精科经营不善，被迫关停，实行转型。

经过多方面的考虑，企业决定成立宿迁高压电器厂，并依托南京电瓷总厂，引进35kV互感器生产线。当时，王金良刚从部队转业回来，任县委机要秘书，年轻的他意气风发，决定干一番事业，便主动要求参与企业的筹建，当时企业是一穷二白，通过多方努力，企业获得了一笔贷款，由于有了资金的支持，企业便迅速组织人员参加培训，同时引进技术，使企业迅速运转起来。投资公司出资收购了濒临倒闭的宿迁高压电器厂。1997年8月又收购了宿迁无线电厂，组建江苏精科互感器有限公司。

由于企业的性质由国有变为私营，企业面临着一系列新的问题。首先是思想观念的问题，很多人接受不了;其次，私营企业很难获得银行的支持，企业运行十分困难，前途一片渺茫。在这个关键时刻，王金良顶住压力，及时地调整企业战略方针，主抓两个方面:一是新产品的开发;二是市场的开拓。在产品质量不断提升和新产品的推广过程中，企业不断开拓新的市场，企业规模也在不断扩大，综合实力逐步增强。

管理水平也在不断提高，经营思路也在不断拓展。在2002年10月24日，精科与安徽省电力公司和宣城供电局在宣城合资组建安徽宏鼎精科互感器有限公司，实现了由卖产品到卖技术的跨越。公司还不断加强企业商标的建设，扩大精科商标的知名度，此举大大提高了企业品牌实力，其中，精科电流互感器产品在 2002年被评为江苏省名牌产品，"JK‑牌商标被评为江苏省著名商标。

2003年公司承担的省重点技术创新项目顺利通过验收，技术创新提高了企业的技术水平，加强了精科的核心竞争力，在中国经济快速发展的良好环境下，企业的规模进一步扩大。2005年，企业根据市“退二进三”计划，在宿城区开发区西区购买了150亩土地，建设了35一1000kV生产线厂房，并于2006年年底迁人新厂区。

2005年由江苏省科技厅组织的9名专家对精科公司承担的省级火炬计划项目"LVQB一110型电流互感器”进行验收，顺利通过，企业的产品获得了专家的充分肯定，为产品的推广打下了坚实的基础。2005年成功研制出500kV(SF6)电流互感器，并通过了中国电力企业联合会、省科技厅的科技成果鉴定，技术水平达到国内领先水平。

2006 年，精科与乌克兰VIT变压器研究院牵手合作研制1000kV互感器，成为中国首家跨国联合研制1000kV(SF6)互感器的企业，带动公司实现了跨越式发展。对于企业来说，产品质量是竞争力的关键。公司从创建以来一直狠抓产品质量建设，并于2006年9月顺利通过ISO9001质量认证复审并开展 14000和18000三体系综合认证，产品质量得到社会的肯定和赞赏。

今天的江苏精科互感器股份有限公司占地130000平方米，拥有 40000平方米生产厂房(占地面积97亩、总投资2亿元的GIS生产线已全面动工)，现有员工310人，其中大中专以上文化程度60%，平均年龄32 岁，工程技术人员达20%以上。强大的科研生产能力，将使精科在国内市场上更具竞争力。