那些卖饲料出来的富豪们

2016-12-09来源 : 互联网

导读:俗话说的好,风雨之后才能见彩虹,无论学历高低,想成就自己都离不开艰苦的奋斗。前些日子有两篇文章很*,一是畜牧企业高管年薪,二是畜牧行业高管学历。也许很多读者跟小编一样是抱着八卦的心态看完这两篇文章的,心俗话说的好,风雨之后才能见彩虹,无论学历高低,想成就自己都离不开艰苦的奋斗。前些日子有两篇文章很*,一是“畜牧企业高管年薪”,二是“畜牧行业高管学历”。

也许很多读者跟小编一样是抱着八卦的心态看完这两篇文章的,心里还不时弹出几个声音:原来高管的学历也不高啊,本科就够了;原来本科生的年薪也可以这么高啊,好羡慕嫉妒恨呐!创业之路的文章,深受感动,其创业艰辛非普通人能抵抗,小编想说,在现在这个年代,就算博士生也如大海般数也数不清,但有多少人肯放下身段,卧薪尝胆、努力拼搏,靠自己的一双手成为下一个邵根伙、刘汉元呢?小编在这篇文章里总结了几位高管的创业之路,希望读者得以参考借鉴,也希望年轻一辈的从业者可以吸取经验,在未来获利于自身职业道路。生意做大的几兄弟无奈找不到投资人,于是梦想就此破产。音响虽然没有做成,但是,创业的强烈愿望却被点燃了,当“万元户”成了刘永好的新理想。

1982年,搞养殖业不需要很多投资,技术含量低,自己也熟悉,那就从养殖业开始做起。于是,在左邻右舍鄙夷不屑的议论声当中,刘永好和兄弟们在自家的阳台上养起了鹌鹑,而且越做越大,生意很好。天有不测风云,转过年来,一场“灭顶之灾”骤然而至。1984年4月的**,资阳县的一个专业户找到他们,一下子就下了10万只小鸡的订单,这可是笔大买卖!被冲昏了头的刘氏兄弟马上借了一笔数额不少的*,购买了10万只种蛋。但他们万万没有想到的是,2万只小鸡孵出来交给这个专业户之后不久,他们便听说这个专业户跑了。他们去追款,发现交给这个专业户的2万只小鸡,一半在运输途中闷死了,一半在家里被大*烧死了,对方已经是倾家荡产。无奈之下,他们四兄弟只能将8万只小鸡带到农贸市场卖。因为他们的一直坚持,二十天时间左右,居然全卖出了。从此之后,生意越做越大,1986年,刘氏四兄弟决定用一个充满美好前景的词来重新命名自己的养殖场——“希望”,也成为了鹌鹑大王。

2、转型做饲料刘氏兄弟不愿意和身边的农民兄弟短兵相接,以免造成两败俱伤。这时候,他们想到了将产品升级,转战猪饲料市场。1987年,希望饲料公司在古家村买了10亩地,投资了400万元,建立了希望科学技术研究所和饲料厂,又投入400万元作为科研经费,找了国内外一批**进行研制开发,同时将10万只鹌鹑全部宰杀。2年之后的1989年,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料推出市场,擅长销售和市场**的刘永好开始将自己的销售和广告才能“玩”大。*终确立了“希望”牌饲料在***饲料市场的**地位。1992年,****个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团,在希望饲料公司的基础上成立了。但谁又能想到,被称为城市“牛皮癣”的“小广告”,开山**竟然是中国*富刘永好。从卖鹌鹑蛋开始,刘永好就积累了一整套散发张贴小广告的经验。“希望”牌饲料一面世,刘永好马上带着自己的小广告下了乡。

就这样,刘氏四兄弟创业成功,成立了属于自己的企业——希望集团。管理能力、经验和智慧入股,占20%的股份,农垦局出资,占80%的股份,年投资回报率33%。1995 年6月,沈阳禾丰公司有限公司注册成立。金卫东们白天当**,晚上睡地板。*初一连5个月没有发工资。为了省*、省时间,他们尽量把所有的睡觉时间都安排在*车上。艰苦努力换来了事业上突飞猛进的发展。半年之内,他们完成了对手外资企业一年半到两年才能达到的销量。9月份,超越了盈亏平衡点。那天晚上,全公司的人都喝醉了。

高全利、王振勇等人至今还记得2000年5月那个激动人心的时刻。那天快下班的时候,高全利等18位年轻的经理人被金卫东叫进办公室。金代表公司董事会宣布,把公司部分股份分给大家:“明天到工商局注册,大家从现在开始都是百万富翁,如果未来我们公司能上市,大家都是千万富翁。”“我们分股权不是按投资而是按能力。”金卫东告诉记者,创业初期,为保证决策的执行快速、集中,由他个人占有全部股份。等公司发展到一定阶段了,“我不能再一意孤行,而且大家都是有能力、有智慧的人。”于是,他就把股权分给了*初的6个创业者,自己保留了32%的股份。当企业进一步发展壮大时,他又把自己的股权下降到了20%多。金卫东笑称,他逐渐由独裁者变成掌舵人,又变成了现在的主要参与者。

金卫东很欣赏一句古话:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”他认定,在人才制胜的年代,必须尊重人才,重用人才。通过几位成功人士的亲身经历,小编领会到,创业,需要的不仅仅是洞察市场的能力,更重要的是坚持的毅力,因为就算你市场洞察能力再强,也始终跟不上社会的千变万化。创业不是儿戏,要成功就必须坚持下去,无论遇到什么困难,都要面对,都要解决。古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。可见坚韧的毅力对一个创业者来说是多么的重要,希望所有奋斗人士都可以坚持自己,早日迈进辉煌。

1987年夏的**,北京站,2次特快列车。列车已经到站,但一个流浪者模样的年轻人竟仍然在座位下面呼呼大睡。他是谁?到北京去干什么?———他是时任株洲市饲料长厂长的32岁的陶一山,此番进京是为了求见中国农科院畜牧研究所教授、博导王和民。由于走得匆忙,没买到卧铺票,也没有座位票,车厢闷热拥挤,他又累又乏,索性往座位底下一钻,睡起了“卧铺”。

陶一山

当年企业要发展,科研力量不足是*大的瓶颈,考虑到依靠自身的力量搞科研,一是起点低,二是周期长,他便同饲料厂的头头们讨论通过科研引进的途径“买鸡下蛋”。王教授*终被陶一山的热情执著感动了,拿出了自己精心研制的饲料配方,交给了这位年轻人。新型饲料配制出来了,但使用效果到底如何?陶一山他们心里也没底。为了在市场上一炮打响,他们对800多头猪、2000多只鸡进行喂养实验。结果成功了,陶一山和他的伙伴们喜不自胜,将生产的新型饲料命名为“骆驼牌”,寓意负重、吃苦、进取。这种饲料一经问世,由于效果奇佳,人们竟相购买,一时走俏三湘大地。时至今日,只要一提起“骆驼牌”,人们就会想起那句耳熟能详的广告——“饲料一枝花,骆驼富万家”。1988年,全厂赢利150万元,**桶金掘到了。进取的心灵永远不会满足。陶一山决定扩大规模,于是,他们于1992年引进外资,成立了湖南湘大实业有限公司。公司发展的步伐一日快过一日。转眼到了1995年。市场竞争日趋激烈,陶一山果断认为,要在市场站稳脚跟,必须发展相关产业,拉长产业链。这一富于远见的决策,从此为公司的发展添加了源源不断的催化剂。他们先后成立了湖南唐人神肉制品有限公司和种苗中心,逐渐构筑起了种苗、饲料、动物保健、肉品加工、连锁销售“一条龙”的产业链。


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