打造电子书消费链条，版权保护需先行

近日，电商平台京东集团宣布收购社交阅读应用拇指阅读，京东阅读社区版APP也同步推出。至此，京东集团完成了从纸质书电子版前期试读、中期购买到后期评论互动的全程布局。

对于此次合作，京东商城图书音像业务部总经理杨海峰告诉中国知识产权报记者，尽管目前在国内市场上，纸书的电子版图书只占10%的份额，但市场空间大，加上近年来版权保护力度加大，这种电子书将迎来发展好时机。“其实从2012年起，我们就已经推出了纸书的电子版链接，虽然匹配的品种不多，但对品种内容质量要求很高。”但他同时也指出，目前这种电子书存在版权分散、成本较高等问题，应建立版权集约平台，打通交易渠道。

建立**电子书阅读社区

目前，市场上的图书阅读平台很多，京东集团为何收购拇指阅读?杨海峰介绍，这主要是因为集团对正版内容业务的重视。拇指阅读拥有丰富的版权内容，纸书的电子版内容质量高，通过提供这样的内容与服务体验，京东集团可以形成*特的用户社群。

据悉，拇指阅读是国内针对**人群的精品阅读平台，集找书、看书、交友于一体。平台设有“编辑**”“新书速递”“排行榜”等板块，会在**时间向读者提供历史、文化、金融等领域的**电子书。合并之后，京东阅读在原平台上加入了拇指阅读社交功能。杨海峰介绍，京东阅读将社交与阅读进行了3个方面的结合：**是提供更丰富的品类和更多样的体验，绑定纸质书与电子书，用户在这一平台上能买能看能听;第二是把京东电商平台上现有的书评移植进京东阅读，读者可以对产品进行讨论和分享;第三是把京东会员体系和社区活动结合起来，用以激励用户的活跃度。通过这些举措来吸引更多的用户进入京东平台查阅信息、购买书籍、参与交流。

同时，收购拇指阅读之后，京东集团还着手布局图书全消费链条。杨海峰介绍，京东集团同步推出新版京东阅读社区版APP，打通电子图书消费链条，为用户提供从选书、买书到评书的全链条服务。新版京东阅读社区APP上线后，拥有近30万册图书的电子版，并具有低价畅读、阅后即焚、纸书销售等功能。

搭建一站式版权交易平台

初涉纸质书电子版市场，京东集团曾面临很多问题。杨海峰介绍，比如当初很多渠道都想垄断**图书的电子书版权，这导致电子书的版权费飙升，甚至出现天价*版权的情况。即便如此，京东集团还是支付了大量版权费采购正版电子书，目的是想要搭建一个电子图书版权交易大平台。

在业务推进过程中，杨海峰发现，纸书电子版的版权分散问题也很难解决。电子书版权一般分散在作者或译者手里，从2008年开始，许多民营出版机构开始与作者签订数字版权合同，尤其是在签约新书的时候，一般会要求自动约定数字版权代理。但当作者拿不到较高分成的时候，就不愿意提供电子版权。

另外，纸书转化电子书的成本较高也是一个难题。杨海峰告诉记者，电子书的加工由各个销售渠道完成，出版商或作者提供word或txt格式的原文件，由渠道商加工成pdf等格式。为了**用户体验，电子书的加工成本一般很高。然而，电子书和纸质书一样，作者一般只会签订3年到5年的版权期限，这就导致许多平台电子书销售期有限，成本较高。

“对此，我们欲打造一个版权集约平台来解决上述所有问题。”杨海峰表示，具体而言，希望通过这个平台把作者、出版社以及所有销售渠道集合在一起，在这一平台上，作者和出版社进行版权授权，出版社获得图书授权后，制作电子版再授权给其他渠道进行销售。同时也制定一个价格方案，以**作者和出版社可以获得公平的效益和分成。