云南旅游数字有正能量

从国家旅游局发布《2013年度全国旅行社统计调查情况公报》了解到，作为旅游大省的云南，在2013年度旅行社国内旅游接待人次排名中位居全国第4位，旅行社的旅游业务营业收入达到109.9亿元，排名全国第9位。

百强外的数量

旅行社数量西部**，全国居中

从国家旅游局统计的数据看，2013年云南旅行社数量达到622家，排名全国第19位，较2012年的602家增长了3.32个百分点，增幅排名全国第14位。其他的共有11个省份旅行社数量超过1000家，数量*多的江苏为2073家，较2012年的1996家，增长3.86个百分点。

从西南地区看，云南旅行社数量排在**位，其次是四川586家旅行社，排在全国第20位;随后是广西513家，排在全国第22位。值得一提的是重庆，排在西南第三位，旅行社数量达到了504家，是2013年旅行社数量增长幅度*大城市，增幅达到15.86%。而重庆在全国百强也*尽风头，进入“全国百强旅行社”及“全国旅行社税收**”数量均位列西部**。

百强外的收入

营业收入和利润双双排在全国**

“云南旅行社没有全国百强?不应该呀!前几年都有好几家呢，并且排名也比较靠前。”“云南旅行社缺乏营销理念，不重视数据上报。”……业内人士还在为云南旅行社缺席全国百强争论着，到底是什么原因没有能进百强呢?

从国家旅行社通报的2013年全国旅行社统计调查情况看，云南填报率**季度90.46%，第二季度95.27%，第三季度92.83%，第四季度96.14，财务数据93.56%，平均填报率为93.65%。

再从2013年云南旅行社的旅游业务营业收入看，旅游业务营业收入为109.9亿元，排名全国第9;旅行社旅游业务利润39.6亿元，排名全国第12，利润率为3.6%，双双排在西南之*。为什么如此业绩，全国百强依然把云南旅行社拒之门外?云南省旅发委相关负责人说，国家旅游局公布全国百强社排序是依据《统计法》《旅行社条例》《旅行社条例实施细则》《旅游统计调查制度》和《旅行社统计调查办法》，在组织开展2013年度全国旅行社统计调查的基础上，根据2013年度全国旅行社统计调查指标和经营情况，按照2013年度全国旅行社统计调查排序标准，排出2013年度全国百强旅行社、2013年度全国旅行社集团**和2013年度全国旅行社税收**。该排序主要指标及程序是旅行社必须在国内旅游组织人天、国内旅游接待人天、入境旅游外联人天、入境旅游接待人天和出境旅游组织人天五项指标中有一项进入全国前200名。在以上*多1000家旅行社中，取净资产、旅游业务营业收入、净利润、实缴税金四项指标，每项指标除以该项全国旅行社平均值得到相应系数，按四项指标相应系数之和由大到小取***0名旅行社。并且在本年度内无重大安全责任事故、重大质量责任事故的旅行社才能入选为全国百强社。

百强外的缘由

云南只会*旅游接待*?

2013年度旅行社国内旅游接待人次排名**位的省份依次为江苏、广东、浙江、云南、福建、湖北、山东、上海、重庆、湖南。云南排在第4位，较2012年的第5上升一位，接待人次总量的占比也从2012年的6%增加到2013年的7%。

昆明市旅行社协会会长、昆明风光**旅游有限责任公司总经理朱伯威在接受记者采访时曾表示，和长三角、珠三角等客源输出地不同，云南旅游主要由地接客源组成，而95%的游客是通过昆明集散到其他州市的，入滇客源有87%来自地接市场。

云南中旅**负责人说，过去云南旅游凭借丰富的人文、自然资源等优势支撑着云南的旅游。但当下我们不得不思考，云南旅游拿什么可持续发展、拿什么吸引更多国内外游客，从而实现旅游经济的持续增长，云南旅游宣传要与市场有效地结合起来。

“酒香也怕巷子深，云南旅游的卖点不光只有气候，还有养生、休闲、度假、民族、文化等，但这么多年来，这些还没有形成对旅游的直接影响和带动，像普洱、临沧、红河等州市仍没有形成较具规模的客源市场。”云南中旅这位负责人说，宣传云南，不仅是旅行社和某处景区的事情，还需要政府部门的大力支持。

也有业内人士称，云南地处西南边陲，社会经济发展相对滞后，出游成本普遍相对较高，组团业务量无法与东部沿海发达地区相比。因此，云南旅行社还需要加大产品创新力度，开发新兴旅游线路。

百强外的思变

集团化看齐全国百强旅行社

作为云南旅游人来说，从集团化、产业化发展模式和发展趋势来看，不仅是云南旅游，全国旅游都在走集团化、产业化的模式。一位不愿透露姓名的旅行社老总告诉记者，旅行社业发展的集团化趋势将解决旅游市场的几大诟病，诸如：旅游佣金支付的法律法规相关热点、解决游客服务质量问题、游客体验的深度问题三大核心。单一的旅行社个体是无法解决这些问题的，所以只能在形成产业化发展下，产业链条上的各个环节形成一体化后，才能体现优质的服务质量，一定程度上解决目前旅游市场上的核心问题。

这位老总说：“随着外资和国内强社，尤其大量国内百强旅行社入滇，必然导致云南旅行社业的重新洗牌，但无论怎样洗牌、重组，批零两级分工可能是*终格局，大旅行社(集团)有可能发展成为旅游批发商，小旅行社有可能成为零售商或淘汰出局，也有可能转化为特种旅行社，如登山探险等，但数量不会太多。因此，走集团化的云南旅行社进入全国百强指日可待。”