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真皮鞋包特卖连锁店 迪欧摩尼如何保障投资者的利益

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对于“特卖”二字,你如何理解?作为消费者的我们或...[详细]
创业,不只互联网一条路

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当下许多创业都与互联网有关,但不少创业者对互联网...[详细]
高校毕业生创业可申请不超过10万元的贷款

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省人力资源和社会保障厅厅长崔茂虎率相关部门负责人...[详细]
磨浆董事长与学子分享创业经历

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10月17日晚,由云南丰讯广告有限公司联合云南农...[详细]

遇到妒贤嫉能的老板怎么办?

2015-06-08
遇到妒贤嫉能的老板怎么办?我们的客户格雷格(Greg)在同一家公司担任了十年的技术支持经理,并且深爱着这份工作。这家公司的首席执行官(CEO)比他年长,而且如同导师一样,向格雷格和其他年轻经理给予提携
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各企业主管的三大通病

2015-06-07
美国企业管理书籍作者史蒂夫-史密斯(SteveSmith)和戴夫-马库姆(DaveMarcum)表示:企业主管应该避免三大通病:自大、求快、忙着找答案。
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貌似“高效”的6种习惯

2015-06-07
我通常在家庭办公室工作,但上周我有事前往费城市中心。在每次开车回家的路上,我注意到一些事情
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CEO们做出的4种最危险的业务假设

2015-06-07
我曾经六次担任首席执行官的角色,在这过程中我有各种各样的弱点、犯过各种各样的错误、做出过各种各样误导性的假设和愚蠢的决定。我有幸认识并与之一起工作过的大多数首席执行官都是谦逊的能够在沿途识别出错误的人
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6种方法让你说话感觉有领导力

2015-06-07
说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量,其实更准确的是指你的领导力。有效的领导力是需要语言的操练的。
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团队出现猜忌应该怎么办?

2015-06-06
从经营团队的角度来说,谁都希望自己带领的团队是有战斗力丶思想一致丶很忠诚的,大家心往一处想劲儿往一处使;但事实上,想象中我们都能够构想非常完美的画面,而事实上并不是这个样子,可能会出现很多很多的意外。
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如何提高你的领导力

2015-06-06
一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境,让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满?最优秀的领导者会调动员工的积极性,在团队协作方面率先垂范,向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的“选民”息息相
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企业家有哪些相同的气质?

2015-06-06
不要为了符合某一模型而去成为你认为你应该成为的人或去做你认为你应该去做的事情。成功并不是以这种方法获取的。
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领导如何正确领导自己

2015-06-06
退役前的乔丹是公牛队的“灵魂”,世界上不少球队都想取代公牛队的篮坛霸主地位。对手们几乎将全部精力用来对付乔丹。办法之一,就是让乔丹每场得分超过40。
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杰出管理者的7个特质

2015-06-06
在我的内心,我坚信杰出的管理者有一项使命,那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单,但是执行起来却非常困难。
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教你管理比你年长的人

2015-06-06
越来越多超过65岁的人仍然在工作。以下是最有效地利用员工的五种方法——甚至包括那些比你经验更丰富的人。
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创业者一周的“生存手册”

2015-06-06
作为初创公司的领导者,我的生活可谓是提心吊胆,每天都会出现不一样的问题和挑战。为了在这种混乱的生活中生存下去,我制定了一个“生存手册”,指导自己处理大量的邮件、安排会议以及其他工作。
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孙正义教你把握方向

2015-06-05
在孙正义看来,虽然今天每个人只会有两个移动设备,2020年的时候,每个人被连接的设备的数量会达到一千个。
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怎样通过沟通技巧激发员工潜能?

2015-06-05
善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而,如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通,这将是十分困难的。克里斯丁洛策,作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创
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创业公司70后怎么管理90后?

2015-06-05
LisaOrrell是位知名人物。她不仅是《如何留住千禧一代》(MillennialsIncorporated)一书的作者,也是能在如何管理千禧一代方面为企业提供指导服务的培训师和顾问,而拥有这一资格
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柳传志教你做一个成功的领导者

2015-06-05
因为初期业务模式本身没有得到验证的时候,可能更多的要注意到模式问题。带人的问题虽然始终要注意,但是可以稍微往后放放。所以到了高速发展期,就可以去考虑多带人的问题,同时要有更多的时间勤于思考,考虑企业下
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女CEO是女魔头吗?

2015-06-05
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”最近,本·霍洛维茨在新书《创业维艰》中的一句话在社交网络引起CEO们的热转,他是“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
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李嘉诚愿意提拔哪10种人?

2015-06-05
李嘉诚有别于一般中国商人,他既胜在经营,也胜在管理。特别是在人力资源管理方面,的确有他独到之处。
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企业高管需要提防自大陷阱

2015-06-04
你是否也遇到过自认无所不能的领导?随着人的职业成就上去了,自我意识也就跟着膨胀起来。我们每年大约会与100个管理团队会面,我们经常发现,如何控制人的自负心理真是一门大学问。
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创业公司更适合什么管理风格?

2015-06-04
打卡一直是困扰着公司管理的不大不小的问题。大公司人多,需要规范一定的考勤制度;小公司人少,来去相对自由,会对考勤疏于管理。创业公司该不该打卡?什么管理风格更适合?
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老板如何重新点燃自己的激情

2015-06-04
我的一个客户是一家营业额近亿元的服务公司的创始人。公司有十几年历史了,这些年发展稳健,虽然没有超常规的增长,但每年都有些进步,发展到今天有几百人的规模。
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糟糕老板的7个坏习惯 你有吗?

2015-06-04
我们年轻时养成的习惯常常会给我们带来长久的影响,有的影响是积极的,有的则妨碍了我们获得更多的发展和成长空间。随着我们的年龄增长
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教你用心领导的7种方法

2015-06-04
作为领导的你,在新年开始,应该重新思考如何将人放在首位?当你尊重和善待员工,你得到的回报也会超乎你的想象。
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管理你最重要的员工:你自己

2015-06-04
商业就是管理人的事业,但是你需要管理的最重要的人始终是你自己。下面就是一些帮助你充分利用自己的规则,无论你身处职业生涯的何处,它们都有用。下面六种方法能够帮助你确保自己在每一天里都充分发挥。
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领导者应该是什么样的?

2015-06-04
“领导人的资质”是我经常思考的一个主题,因为对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高尚的经营哲学,不管它构建了多么精致的管理系统,这样的哲学和系统能不能正确运用,可以说完全取决于企业的领导人。
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