红星美凯龙掌门人从600元到600亿

“我是谁?”这是彼得·杜拉克这位“现代管理学之父”对于管理者自我修炼的五问之*。这也是车建新每周都会默默自省的问题。带着这个问题，28年间，他从一个“好木匠”，成长为一个“勤劳的生意人”。

到如今，他以中国*大家具流通企业***的身份再次回答，则认为自己是一个“用心做事的人”。未来，答案又将如何变化?一切，交给48岁的他。

挑秧少年

争取命运的另一种可能

上个月的双十一，天猫交易总额达到571亿，再创天量。但有心人会发现，与去年双十**猫大肆宣扬家居O2O模式相比，天猫没有像去年那样将触角伸向传统家居卖场，没有接入支付宝线下支付，也没有摆放易拉宝。而这，是因为去年有包括红星美凯龙在内的19家家居卖场联合**天猫。

去年底，记者在上海见到车建新，聊至正酣，他猛地站起来说：“实体(商业)可以比你电商卖得还便宜，对不起，看谁卖得过谁。”

去年4月，他就加入马云和王健林的战局：“10年后如果单纯电商在中**零售市场份额超过15%，我输给王健林和马云各1个亿。”“为什么我敢下这样的判断?”车建新坦言，随着国内消费者的逐渐成长，强调购物体验与情境化布展、注重产业整合的家居流通模式正在中国市场风生水起。正是基于这样的判断，10月27日，红星美凯龙联合武汉正达在汉西开建武汉乃至华中*大家居建材MALL，“这是一个集购物、休闲、家饰、家装于一体的购物展示天堂”。

作为中国*大的家具流通企业***，车建新感到实体商业如今遇到了****的挑战，而很多线下的同业还没醒悟，“电子商务的登场，意味着商业高毛利的**。未来中国的实体商业的生存之道，**个是廉价，第二做O2O”。

要先发制人才能获取主动，这样的体会对车建新而言再熟悉不过。

上世纪80年代初的一个夏日，江苏常州，14岁的少年车建新正帮母亲挑秧。田埂上，迎面走来一个颤巍巍挑着秧苗担子的老农。那一瞬间，车建新不希望这就是60年后的自己，他决心争取命运的另一种可能。

聪慧木匠

琢磨“我是谁”**打工

17岁离开学校后，车建新先是到一个工地上给人做饭，一年后开始学做木工。这个勤快的年轻人很快就深得师傅的喜爱，师傅也愿意传授技艺给他。两年后，还没满师的他就开始带徒弟了。到20岁的时候，车建新已经是5个徒弟的师傅了。

年轻的车建新很爱琢磨人生中的哲学问题。学手艺的时候，车建新就时时问自己：我是谁?答案是：一个好木匠!于是，他全力以赴去做一个好木匠。而在打工的生活中吃尽了苦头，也让他悟出了一个“道理”——给别人打工永远没有出头的日子。

后来，做了4年木匠的车建新用借来的600元创办了手工作坊，制作新式家具。两年后，他拥有了自己的**家家具门市部。