湛振阳的创业失败教训和选投资人的“三不”原则

就在大家蜂拥进入手游的时候，湛振阳还在忙着做他的端游。“虽然手游的前景很好，有很多机会，但是先让肚子别饿着再说吧!”他笑了笑，然后又充满严肃地说：“此前创业失败的经历告诉我，你*先需要做的是让自己的企业活下来!”

传统的端游开发商在纷纷转型，而湛振阳和他创立的珠海心游科技有限公司，却希望能够在端游里挖到**桶金，很多人对他的做法感到震惊。因为如今端游早已从蓝海转到了红海，市场格局也早已形成，因为投资大、开发周期长、***低，绝大多数的创业者们对其都是避之不及，湛振阳却要往里面挤。

“在端游市场没那么恶化的时候，除非你对新市场有较深的理解和感悟，否则我觉得企业养活自己还是*重要的。”他抬了抬声音说“我提醒大家，我们是人，不是神，不要以为我们****，我们的水平都是有限的!既然如此，那就先干好自己擅长的领域，然后再看看有没有跨越自己的可能，在其他方面是不是可以做些突破。”但端游就那么容易成功吗?

熟悉国内网游戏历史的人可能都知道金山网游五虎。2008年初，金山发布网游新战略，同时成立由5名高管组成的网游新管理层，他们被业界冠以金山网游五虎的称号。而湛振阳就是这五虎之一，彼时他的职务是金山网络游戏事业部副总经理。