刘振阵 下岗创业再展宏图

2018-07-18来源 : 互联网

刘振阵从齐齐哈尔一重集团下岗后,由一名大型国有企业的中层干部一下字变成了下岗失业人员,对于端惯了“铁饭碗”,吃惯了“大锅饭”的他来说,心理上有着有很大的落差,甚至产生过对企业改革的不理解。后来,他参加了区劳动部门举办的下岗失业人员再就业培训班,认识到国有企业改革的必要性,解开了思想上的疙瘩,也开始了自己的创业之路。

经过认真思考,反复衡量,刘振阵意识到,大企业实施主辅分离,剥离企业到社会,是为了建立新的经营机制,减轻企业负担,但不是不需要后勤服务。自己做过多年的企业后勤服务工作,有这方面的优势和实力,何不成立一个以大厂服务为主,同时面向社会服务的公司?这个思路得到了部分下岗失业人员的赞成,于是刘振阵带领60多人投入到了艰苦的创业过程之中。

在创立服务有限公司时,刘振阵遇到了****,管理和技术人才缺乏,缺少知名度,没有市场等诸多难题。面对困难,他没有退缩。****,他召开骨干大会,反复向大家宣传创业主张,描绘企业的发展远景,使大家对企业充满信任。大家便把与原企业解除劳动关系所得的经济补偿金拿了出来,有的还向亲戚朋友借了*,共同筹集入股资金,购买运输车辆和保洁设施,使企业开始正常运转。

接着,他又从下岗职工中招聘了部分人员,从中选出19名曾在企业任过中层**干部和具有初级职称以上的技术工人分别安排在各级**岗位,成立了运输部、工程部、保洁部和人力资源部,使企业形成了比较**的管理和经营机制。为了打开市场,他对富拉尔基区运输、保洁等行业的需求进行认真调查,开始推销。陆续与一重集团各部门签订了一些服务项目协议,使企业初步占领了一部分市场。有了业务就有了经济效益,公司逐渐在富拉尔基区的服务行业中占有了一席之地。

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