从立项到运营，手游创业路上的坑和坎

手机游戏开发商，上海墨白CEO姜逸飞在游戏葡萄X MRT创业者圣诞Party上向大家分享了他们在进行创业从游戏立项到*后游戏上线过程中的种种坑与坎，希望能与各位中小CP共勉。姜逸飞将整个创业过程分为四个大的阶段，分别是开发前期，开发中期，开发后期和游戏上线。其间也谈到了关于运营和代理的一些亲身感受和想法。

开发前期主要分为两块，分别是团队组建和产品立项。团队组建切勿病急乱投医。一定要找到志趣相投、有合作经验的伙伴，这样可以免去磨合期。因为手游的开发周期非常短，市场变化也非常快，一般来说半年几乎已经是一款手游开发的极限时间，超过这个时间就算是动作比较慢了。在招募伙伴时*好选择身兼多能的人加入团队，对于创业团队来说，这样在进行资源调配时会比较容易。

是立项。尽量把时间浪费在立项上，而不是开发上。想清楚、有能力，再创新。在开发过程中，如果立项没有想清楚，出现任何问题，产品任何一次**，都会大大拖延项目进度。而手游产品*重要的一点就是快。同时美术也是非常重要一块，现在的手游市场，没有好的美术表现效果，产品很难存活下去。

在产品开发初期可以用比较长的时间去定义美术风格，做比较多的Demo，或者找适合自身风格的美术外包。这些都是值得的。