从咨询师到时尚服装电子商务CEO

“我想总有**我要去试一试。”周小文说。灵感来得出乎意料地快。几周之后，周小文就在《周末画报》上看到关于英国时装购物网站ASOS的报道，这家运营企业已经上市，年收入11亿英镑。按图索骥，她又发现了一家名为“Net-A-Porter”的时装购物网站，ASOS竖起Kate Moss等潮人偶像的旗帜，Net-A-Porter却请来一二线设计师。周小文迅速做出判断：ASOS值得学习，但中国普通消费者对潮人偶像的敏感度不够，无法唤起他们的购买欲;相比之下，Net-A-Porter是个好模板，中国二线时装设计师也的确缺乏销售平台。

团队群起响应，这让周小文很感动，她一直觉得自己这个决定有点儿过分，但团队还是决定用自己十几年在传统行业锻炼出来的胆识去试一试。在“尚透社”面世之前，他们按照以往的经验，“做过功课再行动”，进行了大量消费者调研。

结果让他们喜出望外。他们发现，在2008年，对于女装网购体验，80%被调查者都只能想起“淘宝”。但是周认为“淘宝”并不能满足成熟消费者的要求，尤其那些没有交过“网购学费”、经验不足的人;他们希望发现属于自己的品牌，又对陌生网站有很大戒心。“赶紧杀进去，一定要快。”周小文对团队说，“中国市场这么大，居然只有一个淘宝，这不是太奇怪了吗?”

整个公司都沉浸在这个发现里，他们决心要搭建一个“有品位”的购物网站，既成熟又有活力。于是周小文请人精心设计了网站，黑色的底色，红色的Logo，的确透出几分大气。但**在产品目录DM手册上。