创业模式：“跑腿”网站

忙碌一周后，布斯克(Leah Bu*******夫凯文(Kevin)打算出去共进晚餐来慰劳自己。在家中等出********他们打开食品柜找东西，发现家里的狗粮吃光了。二月的波士顿正寒风料峭，他们不想在这种寒冷的冬夜跑出去买狗粮，但他们的科比——一条90多斤重的金色拉布拉多犬——必须要吃东西。

当时Twitter才刚刚问世，Four*******样的位置服务平台还不存在，所以没办法立刻跟邻居打听。布斯克从中看到了商机，几个月后毅然辞去了IBM的工程师职务，全力开发出**代TaskRabbit。这个网站在2008年9月上线，*初叫做Runmyerrand.com。这个平台可以为那些需要有人帮忙跑腿、家居清洁、买东西等类似服务的用户和愿意帮忙并且顺便*点小*的用户牵线搭桥。平台的**渠道是从每项委托的酬劳中抽取平均15%的佣金。起初这个服务只是针对布斯克夫妇所在的查理斯顿地区，就在波士顿市中心的北部，但在半年后扩展到了整个波士顿地区并进入坎布里奇。

后来TaskRabbit参与了由Facebook、Founders Fund和Accel Partners合作举办的fbFund Rev项目，获得了15000美元的种子资金。(布斯克说，“足够支付我夏天在波士顿和旧金山来回奔波的路费了。”) 于是她在旧金山推出了分站，然后开始更为正式的**活动。5月，这间公司成功地在A轮**中筹得500万美元，资金是来自加州门罗帕克的Shasta Ventures公司。此前TaskRabbit 还曾获得180万美元的种子**。

Shasta公司的弗林(Sean Flynn)立刻被TaskRabbit的目标客户群吸引了——有能力花点小*来解决自身需求的城市居民。

“很多企业看起来都只是改良而不是真正革命性的。”弗林说，他现在是TaskRabbit的董事，“这家公司感觉真的具有**性的潜力。”

弗林表示：“我们没打算立刻就将业务拓展到每个城市，坦白来说，这需要相当一段时间的前期准备工作。但磨刀不误砍柴工，这样才能**你正式开始业务后一切能够顺利进行，而且在这一过程中你已经掌握了两方面的市场——卖方和买方。”