解读李嘉诚成功创业的背后领导艺术

2018-01-29来源 : 互联网

1957年的春天,李嘉诚揣着强烈的希意和求知欲登上飞往意大利的班机去考察,他在一间小旅社安下身就急不可耐的去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址。经过两天的奔波,李嘉诚风尘仆仆的来到这家公司的门口却站在那不动了,他知道厂家对新产品技术的保守与戒备,也许应该名正言顺的购买技术**。

然而一来长江厂小本经营,**付不起昂贵的**费,二来厂家**不会轻易的****,他往往要在充分的占领市场*的盆满钵满直到准备淘汰这项技术的时候才肯出手。情急之中,李嘉诚想到一个绝妙的方法,这家公司的塑胶厂招聘工人,他去报了名,被派往车间做打杂的工人。

李嘉诚只有旅游签证,按照规定,持有这种签证的人是不能够打工的,**给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半,他知道这位亚裔劳工非法打工不敢控告他。李嘉诚负责清除废品废料,他能够推着小车在厂区各个工段来回走段,双眼却恨不得把生产流程吞下去。李嘉诚手工之后急忙赶回旅店把观察到的一切都记录在笔记本上。整个生产流程都熟悉了,可是属于保密的技术环节还是不得而知。

假日,李嘉诚邀请数位新结识的朋友到城里的中国餐馆吃饭,这些朋友都是某一供需的技术工人,李嘉诚用英语向他们请教相关的技术,称打算到其他的厂应聘技术工人。李嘉诚通过眼观耳听大致悟出了塑胶花制作配色的技术要领。李嘉诚满载而归。

随即到达的还有几大箱塑胶花样品和资料,临行前塑胶花已经推向市场,李嘉诚跑了好多家花店了解销售的情况他发现绣球花*为**,立即买下好些绣球花作为样品。李嘉诚回到长江塑胶厂不动声色的把几个部门负责任和技术骨干召集到办公室。他宣布,长江厂将以塑胶花为主攻方向一定要使其成为本厂的拳头产品,使长江厂更上一层楼。李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花填补了香港市场的空白。

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