乐淘创业4年2次转型 毕胜:要么死要么破局

2018-01-24来源 : 互联网

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作为美亚娱乐董事,毕胜出席了美亚出品的电影《听风者》内部观影会。美亚董事局主席李国兴对状态很high的毕胜说,你不老老实实在**呆着,跑出来做创业和投资,投资的公司好几个都很**,自己做的公司却一直不**。

“是不是说明你的投资眼光很好,但经营能力有问题?”李国兴问。“你大爷的。”毕胜回答,“这证明哥们愿意接受挑战,愿意克服这个*难的事情。”

比如*开始定位做玩具B2C,创业3个月就接近盈亏平衡,毕胜却发现中国父母宁愿给孩子报各种补习班,也不愿意花更多的*买玩具,到了一个*大的瓶颈就无法再增长。于是在乐淘上线半年之后,乐淘团队就开始重新做调研找方向,*终于2009年转型鞋类B2C。

让毕胜兴奋了一下的是,鞋城B2C上线一周的收入就超过玩具。当时被亚马逊收购的鞋类垂直B2C网站Zappos正是媒体谈论的焦点,他当时感觉这个方向是对的,因为**鞋类容易标准化,仓储物流方面会相对较轻,另外乐淘采用的代销类模式,让其资金和压货情况都会比采买制要好。

据毕胜透露,到2011年上半年,从销售规模上乐淘做到垂直鞋类B2C的**。但没有太久他就打起转型的主意,*核心原因是“不**”。那段时间乐淘不断尝试授权的原创品牌,比如愤怒的小鸟鞋等等,*终于去年底,毕胜没忍住对外喊了一嗓子:电子商务就是个骗局!

标签: 乐淘创业

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