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创业前期的现金流如何处理

2018-01-12 来源: 3158云南分站

公司里最重要的财务预测是它的“现金流”。初创公司的CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字,千万别想等将来公司做大了,再找个CFO来对付财务预测,忽视现金流重要性的公司也许根本就活不到那一天!

因此在一些传媒报刊上,我们常常会看到诸如“投资千元创业”、“万元加盟开一个自己的小店”、“投入几千元办工厂”等许多项目宣传广告,这些投资小,门槛低的项目是许多初次创业者的首要选择。可在这些低投入的项目背后,创业者却忽视了一个关键的问题:要将一个项目运行起来赚钱,所投入的资金远远不像广告所说的那样。由此,许多创业者在学习技术或加盟后,因为后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。对于这些问题专家总结出以下几点供大家参考。

正常情况下,企业一开始运转就要支付企业用地用房的租金。计算流动资金里用于房租的金额,用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且,你还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月,会占用更多的流动资金。

根据地段和面积大小而定,如果是在繁华商业街房租会相对贵一些,大城市需要月租上千元,小城市几百元。按月租400-1000元一次交三个月计算为1200-3000元,如果采用流动摊位经营(但要事先考虑城管管制问题)和与别人拼摊经营,费用就会大大减少;前期进丸子流动资金200元,共计:1400-3200元。

这里所指是付给所选定项目的直接费用。比如,你要面授或者函授某一个技术的费用,购买某种机器设备的费用,某一个项目的加盟费用。如果你是直接到项目方考查,还需要算上你的差旅费用。

无论你公司做的是产品还是服务,都得有基本的定价。假设你生产的是MP3播放器,第一步:将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价;第二步:和市场上的同类产品比较一番,比iPod便宜一些,比山寨机昂贵一些,最后定价不就出来了?如果算出来发现这个价格比你的生产成本还低,那你的生意没法做,这里面肯定存在着严重问题。

对于初创公司来说,什么时候进来第一个客户,客户人数到底有多少,这些都是令人头痛和迷茫的问题。计算客户人数,万万不可使用“市场占有率”之类的百分比,因为初创公司都是小公司,小本经营,得精打细算。仍以一家MP3播放器公司为例:如果用分销方法去销售,就不妨向分销商打听,成熟的分销商可以不花吹灰之力告诉你,他每月大概可以卖出多少个你的MP3播放器;如果采用直销,那你必须考虑广告的投放。

经营设备、工具等购置费用

主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如,学习中国丸子后,还需要添置冰柜、锅、燃气等辅助工具;泡沫塑料颗粒加工,在买回机器后,还需要考虑配电机,解决生产动力电等。

工资

如果你雇用员工,在起步阶段你就得给他们工资。你还要以工资方式支付自己家庭的生活费用。计算流动资金时,要计算用于发工资的钱,通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。

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