25岁老板夏乾良：我要做中国的默多克

23岁的时候你在做什么?或许很多人还在读书或者毕业找工作，或许很多人还不明白**的意义，因为那时还年轻。可是对于复旦大学法学********，23岁他已经在香港创办了暄氏文化控股集团，并且出版了个人传记《大学生总裁——复旦儒商夏乾良的****》，那一年是2007年，他刚刚本科毕业。

作为80后，2003年秋进入大学，他本应和复旦大学的其他学生一样，去五角场逛街、去旦苑吃一顿晚饭、去鹿鸣书店逛一逛。但是，夏乾良选择了创业。

选择创业的行业是痛苦的。在上大学前他做过家教，做过家政，可是大学的商机在哪呢?有**，夏乾良发现，复旦这个2万多人的学校每天的复印业务量非常大。经常有班级同学复印课堂笔记，几十个人一印就是上万页，学生单*去校外的文印店一次复印几百页笔记是没有任何优惠的，单*印一页A4纸是8分*，而假如通过团购拿到的价格是6分*甚至只有5分*。

六个人凑了6000元*，夏乾良打出了“价格比校外文印店便宜且负责上门提货、送货，随叫随到”的竞争牌，在拿到复印订单后转送校外文印店，并降低文印店的要价，从中*取差价。这种方式在校园文印市场中迅速占领了一席之地，他们每天拿到的复印单子少则三四千张，多则5万余张。几个月后，他们开始自购设备。为了节约成本，所有的职员开始苦攻平面设计、策划、排版。没想到靠这他们在年底就进账90万元。

一切都很顺利，2004年9月，机会主动找上了门。文汇出版社向夏乾良约稿，编写《高考英语专项训练精炼》一书。出版社看中的是夏乾良的人脉资源和运作能力，提出的条件则是：书定价20元，*印5000本，夏乾良抽6%版税。这是个合理水平的提成。可用一个商人，尤其是一个搞了3个月印刷的商人，而不仅仅是一个学生的眼光来审视，这简直是剥削!夏乾良粗略算了一下：每本书成本在4元*左右。他提出新方案：这本书从内容的编著到*后的排版，均由夏乾良和他的同伴们一手操办。该书出版后，*批5000本没过多久便销售一空，接着系列丛书的语文、数学两种也出版上架。在这半年内，暄氏文化公司取得了10多万元的净利润。