圣宝董事长吴良忠的创业路

我在长春的时候，就像是小沟里的鱼;我在义乌这个小商品集散地，就是小溪里的鱼;在改革开放**的广东，我就是长江里的鱼;在未来，我的生意做到**了，我就是大海里的鱼。

义乌人吴良忠的创业历程分三步走，每一步都完成一次新的转型。他笃信能在某个领域成功的人，做其他事情，也能成功，这个跟坚持和觉悟有关。1989年，吴良忠仅21岁，他北上长春创业，凭着义乌人的勤劳敬业、诚实守信、自信自强等特点，他的打*机生意很快做到全行业前三名。

随后，他返回义乌，创办圣力贸易有限公司，主营收录机、电视机、VCD机等电子产品，很快便在全国市场打下一片新的江山。1999年，吴良忠南下广东，涉足制造业，产品远销海外。从09年开始，他再次转变思路，开始品牌建设之路，选择便携音响为突破口，立下宏愿，要做“**企业，**品牌”。 吴良忠是一个善于把握时机和抓住机遇的人，对他来说，每次创业，等于踏上一级更高台阶，当站在足够高的地方，自然视野开阔，志向高远。

@圣宝吴良忠：每个人都需要为社会留下点贡献，就像雁过留声，人过留名一样，不能碌碌无为地过一辈子，否则到老时就没有可以向晚辈炫耀的故事。我做品牌并不是一时冲动，是想让自己的人生更有价值，更有趣和意义。

我*初做生意就是为了**啊，很明确的，就像读书找工作，也是为了吃饭，这是我*初的动力。我也一直有为“中国制造”争光的想法，而我现在有机会，也有能力做这件事。经过多年积累，资金已经比较充沛，我计划在虎门投资六千万建设工业园，现在已经投资两千多万了，到明年，还会投资四千万左右。 品牌要以质量打底

@圣宝吴良忠：广告是一部分，真正来说，还是要靠产品。产品做好了， 需要广告来**，这是锦上添花，这是相互的，而广告打得再响，如果产品不行的话，那也是走不了多远。

“圣宝”对产品的品质要求很严格，无论打几个螺丝、选什么材料，都会层层把关。所有出厂的产品，均经过10小时以上的老化煲机处理，所以我敢说，我们的产品性价比目前是全****了。为了塑造一个全国性品牌，圣宝计划在北上广深及其他主要省份的省会城市，投入*资，进行规模化的宣传，并极力开展一系列的地面营销活动。前不久，在深圳*繁华的电子街——华强北，圣宝投放的四块广告牌正式亮相，这标志着圣宝迈开了奔向行业**的步伐，我们的愿景是成为数码音响行业的**。