创业知识：常见的创业方向大致有6种

1. 工具/社区其中之一起步的IP或UGC文化产生器，如Bilibili，斗鱼;

2. **与UGC共同形成的内容类聚合，如暴走漫画，有妖气;

3. 多变现方式的平台型内容***********a TV;

4. 高质量核心IP，如万合天宜，卢恒宇与李姝洁工作室;

5. 高粘性高ARPU的核心粉丝群聚合和运营，如悠悠粉丝;

6. 基于粉丝经济的**专业化服务。

大多数投资人目前遇到的项目其实是起步阶段的2，3，4类型，尤以4较多。这类公司的现有故事轮廓，大体是生产内容或运营版权，**一个文化形象乃至现象，通过多渠道接触用户形成海量粉丝，*好能多方式变现。

摸索与迭代后，我们确立了团队的探索方向——寻找具备以下潜力的新内容团队(注意，是潜力)：

1. 有能力做出**新内容，且通过系统或生态长期有效维持;

2. 产品能够利用***网民的人口和时间红利，不单纯堆砌内容，而是针对性的具有鲜明特色;

3. 准确铺量;

4. 深度粉丝运营，赋予归属感，荣誉感，使命感;

5. 内容本身商业价值的横向拓展度好，或者便于进行多层商业开发，或者形成小平台。

我们在努力尝试着学习如何从一个10个人的创业团队身上读到这些特质。因为这些特质是如此重要，像一道鸿沟，把新内容公司塑造的和父辈们迥异而又潜力无穷;像一个关键，试图破解新内容公司在投资时所通常面临的难题。我尝试总结了一个不成熟的“五胜五败论”来展开阐述我们的思考。观点不一定正确，但的确是我们在这个时间节点的肺腑之言，欢迎各位创业者们一起探讨。