云南昊龙实业董事长马永升简介

云南昊龙实业董事长马永升简介，马永升的名气并不是因为他的**而是他的善举，他被称作云南*善。公开资料显示，作为云南**，马永升拥有6500余名员工、总资产达51亿元;作为云南*善，马永升从创业到现在，13年间已捐款1.68亿元，这还不包括大量没有记载的实物。

贫苦山里娃、双料本科生、人民检察官、企业小**、集团***、云南*富、云南*善……马永升一生的角色转换，是普通人的数倍。

马永升出生于一个农民家庭，小时候由于姊妹多，家庭贫困，求学路上也是异常艰难，甚至因为经济拮据差点无法继续上学。他常常回忆起那段接受别人帮助的时光，他的小学、中学和大学。即便到现在，马永升仍会常想起当初那些因为贫困而不得不中途辍学的同学，还有那些渴望上学而无奈的眼神。

说到自己的创业故事时，马永升总是坐直腰板，摊开两手，不时轻抚眼镜，不断展露着直观丰富的形体语言，从1988年走到今天，45岁的马永升欲语还休。即便到现在，检察官依然是让人艳羡的工作。可22年前，检察官马永升却自己打破了这个铁饭碗。1988年，大学毕业后的马永升被分配到昭通鲁甸县检察院工作，同年底，鲁甸县大水井水泥厂经营举步维艰，已停产7个月，正向社会公开招标，选拔*厂人才。

“不安分”的马永升听闻，凭一股子闯劲和清晰的经营思路，一举中标，脱下还未穿热的检察官制服，摇身一变就做了水泥厂党支部书记兼厂长。当时，他接手的这个厂资不抵债，人心涣散，前景黯淡。更让他揪心、疑惑的是，自己临危受命，刚步入一个**陌生的行当，家里人又极力反对自己“盲目下海”。

厂里面曾参与竞标却未中标的对手对他百般挤兑，绝大部分工人也对这个从机关出来的“毛头小伙”惊疑不已：“他能收拾好这个烂摊子吗?”向厂里老工人讨教生产经验，也常遭诸如“连这个简单的技术常识

都不懂”的冷嘲热讽。“放弃铁饭碗，端起泥饭碗，我只能成功不能失败!”马永升暗暗与自己较劲，并迎难而上，认真学习，四处请教。很快，马永升熟悉了放炮炸石、石头粉碎、加热煅烧、配料加工等生产要领。尽管当时资金紧张、条件艰苦，但从小就吃苦耐劳的马永升以厂为家，夜以继日地深入每个车间，和工人一起干活，每天要背几十斤重的矿石样本和检测设备上山，累了就和工人席地休息，饿了与工人一起烧洋芋吃，几个月下来，身体就瘦了10多公斤。同时，他加强内部管理，到处筹集资金，寻找合作伙伴，组建销售网络，制定发展规划，逐渐赢得了工人们的尊重和“效忠”。

天公不负有心人，通过10年的不懈努力，这个水泥厂*终起死回生，厂里效益**天好了，工人收入**天高了，也成就了他关于“苦难是受用一生的**”的励志“名言”。

就在大家以为马永升可以松一口气的时候，12年前，水泥厂厂长马永升再一次砸烂了自己的饭碗。

1998年3月，马永升毅然放弃了该厂厂长职位，选择重新创业，拉起了一支10多人的建筑队，各方筹措了600万元资金，自己以法人身份注册成立了鲁甸县昊龙有限责任公司，也就是在2006年11月成立的云南昊龙实业集团有限公司的前身。

1998年12月，昊龙公司抓住国企改革的机遇，收购和兼并了当时资产只有148万元、负债却高达285万元的鲁甸县矿业公司，并支付70万元安置费，让散伙的工人又重回公司上岗，上演了民企“解救”国企的好戏，也拥有了该矿业公司的矿山资源，步入了后来被称为“**行业”的矿山产业，公司顺势进入了资本“原始积累”的黄金时期。

“乐红采选厂进入投产的那关键**，我儿子刚出生，自己却顾不上回家照看妻儿，现在想起来都有点愧疚。可是，我实在离不开呀，万一投产整砸了，厂里的工人怎么办呀?”

“现在，工人们都把这个厂比喻成了我的宝贝儿子，让我哭笑不得!”马永升说，1999年1月，鲁甸县乐红乡铅锌采选厂兴办后，昊龙公司没有迷信有关机构关于”乐红矿山没有成型矿系，不适合规模开采“的结论，而是通过深入勘探，科学探明该矿山铅锌矿储量惊人，每日开采量也是一路飙升，从*初的50 吨相继攀升到150吨、300吨、800吨。

矿业是不可再生资源型产业，一旦开采枯竭了，企业和职工将怎么办?2005年，销售收入已达3.8亿元的昊龙公司凭借加大科技创新、技术改造、产业链培植，里程碑式地走上了矿电结合、循环经济的发展路子，增强了竞争优势与活力。

在这里，昊龙公司的生产工人例举了一个代表性的例子：经过不断实践，公司将矿山生产出来的铅锌原矿，先由选厂筛选出铅锌精矿、硫精矿和尾矿，将锌精矿脱硫后，交由电炉锌厂炼锌，同时脱出来的硫酸，再用于选矿，产出的废渣、尾矿等用做生产水泥的辅料。如此变废为宝的生产做法，必然大大提高资源综合利用率，降低工业废物排放，既保护环境又节约资源，达到清洁生产目的。

在发展矿业的同时，昊龙公司也大力发展水电站，除鲁甸县梭山黑石河流域水电站建成投产外，目前正在开发牛栏江黄桷树水电站、巧家清水河水电站、盐津关河六七八级水电站和禄劝普渡河铁索桥水电站，预计建成后总装机发电量超过50万千瓦时，其中在建的牛栏江黄桷树水电站装机容量24万千瓦时，总投资 18.26亿元。

2006年10月，经过长达22轮的激烈较量，马永升力压参与竞拍的其他4家房地产开发商，以9.25亿元购得昆明南市区五甲塘937亩居住用地的房地产开发权，被业界惊叹为“昆明房地产界突然冒出来的一匹黑马”。次年8月，昊龙集团注册成立云南尚居地产有限公司，随即斥资千万元，向全球征集该项目概念性总体规划设计方案，着力打造“崇尚品质、居者为尊”的滨水生态楼盘。随着新昆明如火如荼的城市建设，昆明房价一路攀升，印证了马永升当初的“艺高人胆大”。

2009年，面对金融危机对矿业的不利影响，昊龙集团不但成功应对、化解危机，还大力扩张集团财力“版图”，一举抄底并购了3座矿山和一座钛白粉生产厂，上马了一个年产100万吨的水泥厂、一个60万吨的水泥粉末站。同年6月，昊龙集团又投资1.8亿元增资云南空港百事特商务有限公司，持有对方 45%的股权，吹响进军昆明新机场建设和空港服务行业的号角，再次成为关注焦点。

至此，昊龙集团多元化战略经营格局已自然形成，生产经营范围包括铅锌锡矿采选冶、水电开发、房产开发、建材建筑、化工生产、运输物流等。现在，该民营企业拥有30家会员单位，总资产达51亿元，麾下有6500多名“昊龙人”，拥有铅锌矿山14座、煤矿山两个、铅锌采选厂6个，先后跻身于云南省民营企业100强、云南企业100强、云南省优强企业之列。

2009年10月，“胡润百富榜”发布，马永升和蒙自矿冶黎东明家族均以30亿元个人身价，并列坐上云南*富的宝座，在榜上排在340位，再次吸引了关注，他也相继被评为云南省优秀企业家、省第十七届劳动模范、昭通市第二届人大代表、省优秀非公有制企业家、市工商联副会长、鲁甸县十佳公民、省优秀中国特色社会主义事业建设者、省工商业联合会副主席和省商会副会长等荣誉。