眼镜电商Warby Parker困局

作为一名Warby Parker的用户我非常的喜欢这家公司。我喜欢它眼镜的设计，带着一点中世纪的风格稍显书生气;我也很喜欢它免邮费递送5副眼镜，允许用户挑选的模式;另外我还喜欢的它合理的价格，一般来说不会超过100美元。同时********也非常不错，不会有跟机器人交流的感觉，甚至更糟糕的，被训练的像机器人一样的客服人员。

**的产品设计、良好的用户体验、聪明的物流方式，将所有这些都整合起来，作为消费者的我认为，作为一家只有四年历史的新创公司，Warby Parker做的真是不错，所有的策略似乎都是正确的。但是我**的担心是它是否能够坚持下去呢?

而本周二，他们再次宣布了一个里程碑式的消息，他们将投入慈善事业，每一副被卖出的眼镜，他们都会捐赠出另外一副，捐给***********g，这家慈善机构培训低收入人群进行眼科测试，同时销售价格极为低廉的眼镜产品。Warby Parker公司表示，到目前为止，他们已经捐赠出了100万副眼镜。公司的联合创始人和CEO Neil Blumenthal表示，当初创立这家公司的时候，他们都非常担心它的前景，所以发展到今天这个程度，已经超过他们的想象了。

虽然它的社会责任感很好，但是我曾经一度怀疑多它为什么要这么做。其实在Blumenthal在创立这家公司之前，他就在***********g做管理工作，在那里他做了很多关于眼镜需求的研究。Blumenthal表示，其实流行时尚是跟你所在的地区，以及你是否很有*都没有关系的。但是我更关心的是，作为一个新创企业，本来就在定价上面没有什么优势，怎么能够将底线一压再压，这样的新创企业还能活命吗?对于生意来说，这是好还是坏呢?