建材加盟商如何降低产品库存

只要是销售实体商品，库存都不可缺少，有一定的库存量也是**产品及时供应的**，但是对于很多经营者来说，过高的库存总不是好事，这时怎么降低就受到了他们的重视，本文以建材行业为例，看看建材加盟商如何降低产品库存。

进货前期就要培养前瞻性

库存的产生其**就是因为建材加盟商，订货的时候订不准，以及销货的过程中遇到难题，订货以后如何卖，怎样打开产品销路才是关键。

前瞻性就是对产品销售有一个前期的分析和预测，建材加盟商要事先想到所购产品该用什么方法才能把它卖出去，如果这款产品的销量不好，就代表该产品已经滞销了，这个时候就要采取合理措施，否则库存的产生也就在所难免了。

用订货降低大量库存

在订货时要对所定货物进行一个合理的、细致的分析，不但包括所设门店周边地区对产品的大致需求，其次就是产品的潮流趋势以及**趋势，根据当地的情况来分析，哪些商品比较好卖，哪些商品的类别比较好卖。这些都是降低库存的强有力**。

通过促销等方式调节库存

调节库存一词大家并不陌生，为了使市场需求与产品供应的均衡，相关市场调节人员要尽量将产与销之间的距离拉近。处理这个库存的办法就是合理筹划市场活动，以促销、公义、体验等活动形式来带动销售，调节库存压力。

通过批量进货降低库存

周转库存是由采购批量和生产批量的周期性所形成的，周转库存的大小与订货频率成反比，所以大部分建材加盟商认为，减少订货批量，加大订货频率便可降低周转库存。尽管这个方法看起来*直接，但依然存在风险，建材加盟商还可以通过订货费用或是增加生产批量的方法来调整库存成本。

建材加盟商如何降低产品库存?如果你对建材这一行业感兴趣，并且想**合理的库存量的话，商家一定要从以上几个方面出发，做好充分的准备，从而为今后的长远发展打下坚实的基础，从事这一行业的经营者，可以从以上进行具体的了解。