连锁超市管理好店员要讲究方法

2017-10-09来源 : 互联网

当下连锁超市品牌越来越多,行业发展前景非常好,作为经营者,如果想顺利开店,还需多多提升自己的经营技巧,讲究方法很重要,其中怎么管理好店员就是商家应该**了解的,现在我们就来具体进行了解。

落实连锁超市总公司对店长和导购员的定期培训,每一季新商品上市前,都要进行相关的知识和销售技巧培训。平时加盟商也要多激励店员士气,每天开双向沟通的早会。然后,通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。

对于大多数店员,就现实而言,薪金才是*重要的,所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引店员自我提升与稳定工作。*后,培养店长的订货能力。

连锁超市招聘适合的导购员。在形象和气质方面,对男导购员要求比较高。在活力和感染力方面,对女导购员要求比较高。其次,连锁超市要把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单,提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配……年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。

对于连锁超市的经营者来说,如果想管理好自己的店员,一定要为他们**更好的环境,做好人员的招聘等工作以后,进行相应的培训,并从多方面加以规范,从而为店铺的长远经营打下良好的基础。

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