小伙刷马桶-家政创业千万身家

10年前，20岁出头的北京男孩张松江从大学毕业，他的同学有的进了外企，有的进了机关，可是他却令人不解地干起了刷马桶这样的工作;10年后，而立之年的他凭着经营聪明*创“管家服务”，在家政行业闯出一片广阔的天地，在全国拥有近百家连锁店，成为刷马桶起家的千万**。

谈起创业之初的经历，张松江感慨当时可称狼狈不堪，从家政服务起步的创业之路竟然开始于一次受骗上当的经历。当时刚从**毕业的张松江发觉自己的一纸大专文凭根本找不到对口的工作，他与其他3个朋友商量，决定一起创业。

他们在报纸上看到了一个美国品牌保洁公司招加盟商的广告，在对方“专业”的讲解后，他们相信了“保洁市场利润空间****”。于是，4个人立即凑了3.9万元加盟金，交给了那家公司，随后接受了为期两天的保洁清洗培训。

几个小伙子创业热情高涨，租了一间10多平方米的破旧办公室，招聘了7名员工预备大干一场。可是等他们跑去谈生意时，却到处吃闭门羹，整整两个月他们没有做成一笔生意。碰壁次数多了，张松江渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事。

在原来做培训的时候，那家“美国品牌”公司告诉他们，做保洁清洗，市场的价格绝不低于每平方米10元*。但在现实中，市场行情是每平方米1元*。不仅如此，假如没有人脉关系，就算凭1元*的价*你也休想拿下一个仅有微薄利润的保洁工程。感觉受骗上当的几名学生想找加盟的公司讨个说法，谁知道那根本就是一个皮包公司，早已经人去楼空。

艰难的处境让张松江的几位合伙人打了退堂鼓，但是张松江坚持看好保洁行业的远景，他不停地思考，怎样才能*辟门路把生意做活，他想到了北京有很多**小区，需要更***的室内保洁服务，这方面的市场似乎还无人占领，但这时是他们已经没*了，同伴决定退出。当时，张松江郁闷到极点，*后，还是父亲拿出10万元*支持他继续把事业做下去。

当时北京的户内保洁也有人做，但是服务没有特点，更无标准。张松江以为，像SOHO现代城这样的**社区，肯定需要一种更**次的服务。麦当劳、肯德基走遍全球，凭的不就是一个严格的操纵规程与标准嘛!对于保洁来说，这个标准应该是对卧室、卫生间、厨房等不同性质房屋进行分类，然后确定不同的服务标准。