三次创业10万起家 只有偏执狂才能成功

2017-03-17来源 : 互联网

三次创业10万起家 只有偏执狂才能成功,在去年南京举行的“2016KK钟山创业创想预言聆听会”上,苏宁董事长张近东发表演讲时称,作为连续创业者,让他充分体验到:立异创业**不是三天打鱼、两天晒网的事情,不仅需要创意,还需要资金、技术、人才等大量的资本整合,以及时间的堆集。只有坚持到*后的立异才具有价值,这就是“剩者为王”。

虽然,可能在我们看来,苏宁已经是一家成功的大企业,但对于张近东来说,他仍然和我们一样在创业,某种意义上,创业是我**的职业,只是处于创业的不同阶段。

张近东回想26年前的1990年,那时他27岁。当他辞去了事业单位的铁饭碗,租下一个不足200平方米的小门面,用东拼西凑来的10万元成立了一家专营空调的专业零售公司时,很多人可能以为张近东疯了。但他非常明白自己在做什么,以及想要做什么。

1998年,当时苏宁已经颇具规模,面对当年的亚洲金融危机,很多企业都开始收缩业务,以求过冬自保。而张近东又毅然决议开始二次创业,也是那时确立了从专业零售转型综合连锁零售的战略,我们不要小看这么一个决议,张近东一下子砍掉占苏宁50%的批发业务,断掉半壁江山。当时,苏宁有一些高层干部反对,张近东说谁再反对就把谁干掉。

第三次创业,是从2009年开始的。而这次又是在**金融危机的背景下,当时互联网和实体几乎是两个对立的概念,那时候用的*多的词是“**”和“替代”。可是张近东当时就认为互联网是一种东西,与实体并不抵触。几年下来,不仅我们线下零售**的位置没有被动摇,同时,苏宁易购也成功巩固了B2C电商前三的位置。

今日,我们又成立创业营,上线**股权**平台,请来凯文凯利先生担任创业导师,请来投资界的嘉宾指点迷津,目的就是经过全方位、多样化的手段,更进一步的为创业者供给资金、渠道,趋势分析和创业经验,让创业者专注于立异,创业路走得更为顺畅、更为耐久一些。

曾经有人说,只有偏执狂才能生存,我觉得这有两个前提,一是要有前瞻的眼光,在正确的方向上偏执;二是要有支持耐久偏执的创业环境和资本。今日我们这样的一场活动,就是要燃放立异创业的**,为创业偏执狂们供给肥沃的土壤。我们也希望更多的创客团队加入苏宁创业生态圈,对于任何创意和立异性的理念、产品,苏宁的大门都永远向我们敞开。

标签: 创业

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