酒仙网宣布即将**,酒类电商进入下半场?据品途商业评论观察,酒类电商哀鸿遍野,大批酒类电商倒闭或被并购,酒仙网内部人士曾向品途商业评论表示,我们能生存下来并把规模做到****,实属不易,业内**也对此表示认同,规模做到足够大,**并不是不可能。
随着酒仙网和1919对市场的不断探索,双方模式已经越来越趋同。酒仙网从线上走向了线下,开始打造自己的O2O服务场景,并针对B2B业务加大了投入。而1919也从线下走向了线上,开始强调平台和数据价值。2016年9月,酒仙网通过投资和参股的方式***内主流的十家酒行业连锁企业共同成立了酒仙联盟,开始发力O2O。郝鸿峰对记者透露,据不**统计,包括酒仙网在内的11家股东公司门店数量已超过2000家,覆盖了全国近30个省份,年销售额达数十亿。郝鸿峰认为,凭借这些**连锁酒商的线下资源,可以使线上线下充分联动,打通即时酒水服务场景。
但在蔡学飞看来,酒仙网和1919模式在本质上仍有较大区别。酒仙网以投资参股的方式进行线下扩张,需要解决监管、信息反馈、费用分摊等问题,但同时触角也会更广,更开放。而1919依托于自有店面来做O2O,可控性会更强,效率更高,但在规模上会稍显不足。
二者的**方式也有很大差别。记者了解到,1919的直管店数量已经突破1000家,但其**并不是通过销售额,而是规模化之后所收取的门店管理费和广告位费用。这与依靠销售业绩获得利润分成的酒仙网有很大不同。经过七年赛跑、20亿元现金的付出,郝鸿峰认为酒类电商竞争格局已基本结束。他对品途商业评论表示,酒仙网已经形成了行业**羊的地位,经过2016年的调整,他预计2017年酒仙网将实现全面**。
对此,蔡学飞认为,白酒行业的调整期已经结束,一线白酒整体都在提价,市场也在逐步回暖。对于酒仙网这样的线上企业来说,机会应该更大,因为不合格的泡沫企业已经被挤掉,**企业和**品牌一定会发力线上。绝大多数没有能力做自有电商平台的中小酒企必然要与酒仙网这样的线上平台进行合作。而随着调整期结束,酒仙网的营销托管、线上**、流量优势和销售业绩一定会有一个质的飞跃。所以,酒仙网在2017年实现**是有可能的。