无需经验也能创业的案例

“零”经验?应该是没有任何经验，那么怎么创业的呢?创业项目选择其实是一个挺具有争议的问题，创业项目选择方向实在太多了，真真假假让人摸不对方向。创业项目选择要素有哪些?这个问题是对那些从来没有创业经验的人来讲，确实是一个很关键的问题，由于选择失误就意味着失败。

一份创业调查报告显示：80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中，有60%的人觉得是因为“创业项目不对”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中，70%的人都认为是“良好的创业项目成就了自己的事业”。创业项目选择既然如此重要，那么究竟该如何选择项目呢?尤其对于初次创业者，以下几个创业项目选择失败的案例相信能给你带来启发。

创业项目选择案例一

小张手头积蓄了50万元，感觉不能再继续打工了，决定将这些*全部用于加盟某品牌便利连锁店。

创业项目都暗藏赢利与亏损并存的风险，对于初期创业者，*好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不**，但是它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。因此，像小张这样的创业思路是不可行的，一旦失败，就没有了退路。

创业项目选择案例二

小陈在某大型公司做部门经理，手头有30万元积蓄，感觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深圳是山寨手机制造的集散地，决定离开深圳回老家成立公司，销售山寨手机。

这个案例的赢利模式很简单：上游买进，然后向下游卖出，从中间*取差价，看起来非常简单，但事实上真正赢利的却不多见。

为什么发生这样的事情呢?一个*简单的判断此类生意是否可以操作的秘籍是：无论是上游还是下游，创业者至少得占着一头。具体来说，就是创业者要么对上游很熟悉，对所有的细节都非常清楚，或者有**可靠的专业人士在充当幕僚;要么对下游非常熟悉。这样才能在实际经营过程中很好地控制成本、核算利润、鉴定产品质量的好坏。如果上下游两头都不占，那么要从事此类项目就得谨慎考虑了。

创业项目选择案例三

小彭是原某大型手机厂某省分公司的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品**，手下数十名员工宁愿数月没有工资，也要让其带领大家创业，该朋友*终选择了做某啤酒的该省代理，外加某英语学习机的代理。

把自己的机会(对该省手机市场的极度掌控)弃之不用，而转去销售啤酒学习机等很外行的项目，小彭*终将价值数**元的无形资产(对该省手机市场的掌控及完整的营销队伍)丢入垃圾桶，其失败是从*开始选定项目时就注定了的。经过2年的艰辛打拼，他终于结束了自己的创业生涯，现在在某公司替人打工。这个挑选项目的案例启发创业者：要做自己熟悉的东西，而绝不是某个陌生人突然告诉你的信息，或者网上道听途说的创业项目，如果创业初期做的不是自己熟悉的东西，失败的几率很高。

创业项目选择正确是创业成功的基础。很多创业者在选择项目时盲目、随大流的做法给自己的创业失败埋下伏笔。有时候就是样布受重视的话题，往往影响了我们的一生!