创业失败的问题是什么

爱迪生做实验的时候经常失败，在失败的过程中这也是一种对成功的积累。对失败的态度一定要端正。失败不可怕，如果****哪里会有成功的价值。

创业失败病因：茫然症

症状：一眼望去,创业者茫然不知所措，什么都想做，什么都可以做，不知道自己的创业目的在哪，自己的创业优势在哪，没有明确目标，什么都有困难，无从下手。

处方：想清楚自己*喜欢和*擅长什么，两者皆有*好，有其一也行，没有就要先培养一下，沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目“拷贝”别人的经验，360行，行行都能**，关键是怎么去*。

创业失败病症：犹豫症。

症状：现在生活较稳定，觉得没意思，没有新鲜感，有一种创业的冲动，又怕万一失败反而比现在的状况更糟糕，不知道自己是不是要创业，没想好是不是要创业。

处方：想清楚自己*愿意过什么生活。如果追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业;如果真想创业，就要有“一去不回头”的心理准备，无论怎样都要“熬”下去。

创业失败病症：多疑症。

症状：害怕合作伙伴损害自己的利益，表面上相信自己的合作伙伴，但是心里却对伙伴处处防范，直到不欢而散。

处方：创业初期，合作伙伴*好在自己熟悉的朋友、同学、同事、亲戚中寻找，此后就要靠制度和契约**各方的责、权、利，因为人会变，感情也会变，有制度和契约在，就可以平静地处理分歧和纠纷，不会造成“兄弟**”、“朋友变仇人”。因此，合伙协议或公司章程的条文一定要仔细斟酌，不要敷衍了事。

创业失败病症：“老大”症

症状：合作的各方都认为自己很强，谁也不服谁，都想当董事长或总经理，处处显示自己在企业中的影响，能达到“不是老大的老大”的境界*好，实在不行，成为“少了我老大就玩儿不转”的人也不错。

处方：合作各方达成“*没本事的人做老大”的共识，“老大”只负责决策和协调，需要真本事的任务由有本事的人去完成，如果你认为自己还有一点儿本事，就别争当老大。

创业失败病症：虚荣症

症状：开张伊始就要坐大班台，装修办公室，请秘书接电话，认为公司一开始就应该弄得金碧辉煌，大张旗鼓的搞面子工程。

处方：先多想想怎样能*得更多，而不是把*花掉，创业初期不应该过于关注这些表面的事情，应该脚踏实地的一步一来，等企业**了再想其他。

创业失败病症：急躁症

症状：创业开始，就恨不得一天*100万元或更多，一万年太久，只争朝夕，总觉得企业*的太少，步子太慢。

处方：制定半年甚至一年没**如何坚持下去的计划，从创业到成功是一个漫长的过程，其中会遇到很多困难，多想想自己会遇到哪些问题。

创业本身就是一种很考验人综合实力的，成功的人都很淡定，都很坦然，无论事情成功与否，都只把事情往好的结果想、做。这就是秘诀，胜不骄、败不馁，这就是一种态度，一种人生取胜的态度。