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美加净复兴机会存在,这是因为现在的中国消费者还没有发展到理性消费的层面。分析看来,现在国内日用化妆品品牌地位都还没有**坐稳,护肤品品牌依然可能随时面临洗牌——这就是美加净面临的发展机遇:8年前,玉兰油还没有走进任何人的视野,当时更类似于一个大学生品牌。
谁也不会想到现在玉兰油已经可以支撑起百元以上产品的销售;8年前,也没有人会想到旁氏会衰落下去。如果没有联合利华当年的策略调整,玉兰油不会有机会发起攻势,迅速占据“白领”市场。而这些品牌的消费层次都和美加净有类似之处。
同时一个不可忽略的市场因素是,现在中国100万人口以上的城市有300多个;50万人口以上的城市有60多个。而现在美加净只直接覆盖了中国100多个100万人口以上的城市。从这个角度来看,美加净在新区域的扩展依然具有很大的市场空间。
美加净化妆品品牌怎么样?在中国本土品牌的发展过程中,护发品牌“舒蕾”的优势在于终端销售渠道;“奥妮”洗发香波的优势在广告轰炸;纳爱斯则是低价加广告的策略。但是现在看来,由于没有掌控好“风险控制”,这些曾经辉煌 美加净护手霜的品牌都从市场的**跌落了下来。上海家化认为,其一直没有放松的“风险控制”主要集中在“资金”、“成本”和“机制”上。
美加净化妆品品牌怎么样?在新的生命起点上,她向世人发表了并正在实践着这样的使命宣言:“致力于成为时尚消费品的中国代表企业,在大众化和细分化产品领域诸多细分市场上拥有能够持续发展的**品牌,以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的**表现来赢得世人的尊敬。”