创业开店的成功法则（2）

如果你经营不善，厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处然后把利润据为己有，很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。

创业成**则之四：公司化运作。

代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收*一手发货，很多代理商不知道自己一个月利润收入具体多少、费用支出多少，不了解自己手中到底有多少货物，还是停留在夫妻店批发商的年代，这样的生意如何能做大?

你要成为成功的代理商，你就应该注册成立自己的贸易公司，设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。你要学会用电脑来管理你的库存你要学会建立客户管理系统…….。你的规范运作会为你吸引更多的客户，也能让你争取到更多的来自厂家的支持。

浙江的某代理商，就成立了专门的销售公司，聘请职业经理人进行管理，营销部门有十来号人马，其一年某单一品牌的代理销售额就高达1000多万，相当于其他地区7、8个代理商的年营业额总和。理所当然他成为该品牌在全国的* 大代理商，他也因此获得了厂家* 大的支持，所以，几年来，他的业绩能一直保持着稳定的增长。

创业并不是一朝一夕的事情，也不是一劳永逸的事情。掌握创业成功的法则，的确可以为创业成功提供帮助，但是一定要根据自己的实际情况去运用法则，这样才能更加有效地经营自己的事业。