云南分站
云南分站
云南电商出路在于建立竟争优势 借力前行
尽管云南的农产品除了原生态以外，旅游、民族文化等也是其发展的有力“推手”，但让人感到焦虑的是，云南的产品似乎并没有**发挥出自身具备的这些优势。
“云南电商起步较晚，发展较慢，受硬件条件限制，云南物流成本高，信息化程度低，轻工业不发达，很难形成类似淘宝京东之类的大规模电商。”**指出，目前，云南还缺乏较有影响力的电商企业。在淘宝等电子商务平台，云南商品则以土特产销售为主;而各大团购网站，云南旅游产品也有部分销售。
尽管云南的土特农副产品像普洱茶、宣威*腿、云南三七等非常具有优势，但是对于云南电商卖家而言，大多还处于固步自封、“夫妻店”、发展程度较低、压低价格竞争以及各自为营等经营状况，更谈不上抱团营销或发展。
据云南省电子商务协会***缪雄介绍，2014年6月，社科院和阿里巴巴研究院发布的“中国城市电子商务发展指数报告”显示，云南的电子商务发展在全国排名倒数第三位，但缪雄认为，虽然云南电子商务总体落后，仍不乏有亮点。
“云南农业电子商务具有云南整个电子商务的特点，目前在全国形成影响力的农业板块的电商就是我们有资源特色这一块，比如糖网、鲜花，第二块是一些特殊品牌起来的，比如褚橙等。”缪雄说。
“电子商务固然是一个工具，但从深层次来讲，它更是一种新的商业模式。”缪雄建议，不能简单的把电子商务看成一个工具，而是要运用电子商务再造公司的业务流程、供应链体系、价值链体系，企业应当电子商务的技术，研究制定企业新的战略，而不仅仅是把电子商务作为一个新的简单的销售渠道。
“所有电子商务要成功离不开三个核心的要素：信息流、物流、资金流。这三个要素缺一不可，信息流是**，资金流是发动机，物流是载体，只有协调好这三者的关系，建立竟争优势，电商企业才能在市场当中生存发展。”缪雄说。
业内人士表示，依托优势电商平台，利用*新****的网络工具，展示云南特色商品，提供本地化服务，这将是云南电商的生存之路。同时，商务主管部门应当大力扶持本地电商企业，抓紧**扶持电商的政策。特别是要在传统企业中普及电子商务和网络营销的理念。要把蔬菜、鲜花、旅游产品、生物制品、土特产品等等商品统统上线销售，利用网络为云南商品寻求更多的销售机会，获得更多的利润空间;另一方面，也通过网络销售促进企业提升产品标准化水平，提升质量监控水平，提升企业信息化水平。
