专家警告管理者给员工洗脑要适度

现代企业的管理者很多爱用心灵鸡汤、三步法则等去给员工**，但是却忽略了员工的基本需要。一个总要求员工如何如何，却不讲相应待遇的企业是不能做好管理的。管理**介绍，现在的一些企业总希望自己的员工忠诚，**总希望手下更加卖力能干，于是在企业内部培训或者交流中，特别爱给员工**，其实这样会适得其反。

随着**、微博等聊天交流工具的盛行，**者会刻意要求员工都关注自己的**，特别爱用各种鸡汤的轮番轰炸只会给员工带来心理压力和行为上挑战。从企业角度而言，**或许是必要的，但一定要把握好**的度，选择合适的**手段。**需要方法，过犹不及。

**解释，在企业管理过程中，有意的强化或弱化某些环节和内容，有意引导员工的价值观走向，俗称“**”。但是，大多数企业管理者在实际管理中都存在着**过度的情况，这样不仅对管理没有正面帮助，反而会引起员工的反感。

随着**等实时聊天工具的发展，朋友圈的优势凸显，成为互动的主力。这明明是一件好事，许多员工却对朋友圈有苦难言，因为每日的朋友圈更新中充斥了太多的**哲学，特别是有些企业的**和经销商，在不断更新各式各样的“**鸡汤”，出差走访阻挡不了他们更新，三更半夜无法使他们停止。

这些**的初衷或许是好的，他们希望自己心爱的员工能够看到这些文章，提醒员工不断学习、不断践行。但**们却没有思考这么高频次、这么机械性的刷屏行为，员工能接受得了吗？他们能消化完吗？会被呛着吗？会恶心吗？转发的各种文章你自己认真看过吗？

我们要知道，鸡汤是需要的，白米饭也是不可少的，起码频率和内容都需要用点心吧，过频而不益！即使你的出发点再好，不断唠叨一件事情没完没了，也会物极必反。**慎重提示：**可取，有度才是智慧。