罗辑思维联合创始人吴声*近刚刚出版了一本新书《场景革命》。这本书肇始于他在今年年初写的一篇文章《后阿里京东力量:“场景”重塑电商》。当时,他的思考是,手机在今天不仅是个人的计算中心,也作为社交器官重新甄别我们的生活状态。
快速刷新的手机应用塑造着各种*特的 App 场景:**+陌陌、知乎+果壳、微博+豆瓣、大姨吗+美拉美妆、易到用车+航班管家、美图秀秀+蚂蜂窝……这些眼花缭乱的组合中,每一个用户的场景被选择、被重新定义。场景成了虚实交互融合的核心,网络人群视之为生活的意义所在。
这些 App,也在对线下场景的改造中不断赋能。晒单、PS、摇一摇逐步成为规定动作,美食拍照、朋友圈拉仇恨比就餐更重要,造型比行动本身更重要,甚至很多时候喜欢跑步比跑步更重要。在移动流量场景化的背景下,每一个 App 就像定位清晰的黑洞,吸附数量*大族群而聚焦,也不断**难以洞穿的人以群分。因此,产品变成了场景的解决方案。
那么,下一代电商的可能性有哪些?吴声对这个明天有了更大的兴趣:。超级平台之后,PC 时代已降,IOT(万物互联)崛起之时,到底什么是新的入口?**公众号还是 HTML5?以产品为中心的营销逻辑与以人为中心的连接逻辑到底有什么本质不同?人、货、场原来是用户、产品和平台,现在的人、货、场,是不是意味着社群、**单品和新场景的连接?“一系列的**使我开始正视移动互联时代的品类**方法。”
“场景”,本来是一影视用语,指在特定时间空间内发生的行动,或者因人物关系构成的具体画面,是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。从电影角度讲,正是不同的场景组成了一个完整的故事。不同场景,意义大不一样。