优雅100：垂直B2C浪潮“剩者”的突围启示

团购在开放平台下面时，整个运作是相互配合的，商家会选择性价比高的产品做团购,作为开放平台的运营补充。但团购分拆后，团购业务需要**额外的价值，于是开始竞价、销售保底，这提高了商家的成本，而此时该平台的团购业务还远未达聚划算那种级别的流量，一些**老商家不愿亏*去做这件事，勇敢的新商家又没能提供高性价比的**产品，导致团购带来的流量不断走低，整体家纺开放平台的销量也波动*大。”

还有一个渠道变化来自唯品会 。现在，经过不到半年时间的合作，唯品会已经是优雅100销售额占比*高的渠道，超过了其它的B2C平台。“因为唯品会提供了一种**不同于淘宝也不同于传统B2C的购物体验。更加类似消费者熟悉的传统逛街方式，同时通过闪购来**稀缺性，提高用户回头率。”陈腾华说。但让他担忧的是，唯品会作为一个销售渠来说很容易让供应商过分依赖。

目前，依托第三方电商平台销售的路相对容易**，但对陈腾华来说，这只是一个过渡策略。“即使**，公司价值的上升空间也是有限的。”在陈腾华心中，仍保留着平台的梦想。但不同于*初，优雅100将选择特色平台方向。

然而“传统的‘垂直平台’显然已经很难做了，如果只是智能货架堆积商品，和京东、当当没什么本质区别。电子商务领域的创新在不断发生，从社区电商，收费会员，到个性化定制，新的模式层出不穷。”