妮欧甲艺：小美甲怎么做成大生意?

在田千里眼里，美甲行业是一个**发展潜力的行业，他基于如下判断。**，市场非常大，作为一个细分品类，美甲大约有超过200亿元的商业价值;第二，高速成长，美甲是在美容、美发、服装之后兴起的行业，国内达到中等收入水平后增长速度很快;第三，体验服务没有互联网的直接冲击，反而可以利用互联网为之服务，但它本身又不能被互联网替代;第四，创业选一个好行业，还不能有*头，而美甲就是这样。

“一旦遇到*头，就是个很可悲的事情。就像做互联网遇到BAT，基本就没救;线下*头们也是一样，会‘采取各种手段围剿你’。”田千里说。

没有*头的美甲行业，全国总计有七八万家美甲店，开到100～200家连锁店，就算全中国*大的美甲品牌了。这个行业实际上既分散、又草根，基本上是野蛮成长，大多时候美甲师觉得**了，就会自己去开一家，长期处于“低水平繁衍”。

田千里当时觉得，要在这个行业生根，得先到国外考察一番。他先后去了美国、日本、中国香港、新西兰等多个国家和地区“取经”，因为他觉得“人家的昨天就是我们的今天”。美甲店在全世界，基本都在采取日本模式或美国模式。