在短盈利基因中，创业者捉襟见肘

在今年，短视频就像是一根互联网*头挽救流量下滑与占用国民用户总时间的救命稻草。从今日头条，到微博、腾讯、阿里、秒拍、快手等*头，纷纷选择拥抱短视频，这让短视频的潮水开始异常性的高涨。短视频这个突如其来的风口甚至一度挤压了直播的生存空间。

相关数据显示，2014-2016年中国短视频网络上深度关注活跃的用户成长率超过了66.6%，短视频也已经成为今日头条新的流量来源——短短两年时间，视频在今日头条平台上每天有超过10亿次的播放量。在短视频的驱动下，Instagram的用户数从今年4月份的7亿用户猛增到今天的8亿用户，是有史以来增长*迅猛的1亿人次。

艾瑞数据显示，截止2016年7月1日，短视频行业共获得43笔投资。**性的案例是快手，今年3月底，短视频直播平台快手宣布，完成新一轮腾讯领投的3.5亿美元的**，市场估值高达40亿美元。*头基于流量与用户存留率的需求，不断鼓动短视频的风潮，加码补贴力度。

腾讯的“芒种计划2.0”，10亿元补贴短视频内容创作者，阿里文娱投20亿元补贴。今日头条也**拿出10亿元，随着入局的创业者越来越多，短视频创业者也越来越多，短视频短视频看起来像是一个*大的流量金矿与大生意，引来了诸多投机者加码。但与此同时，泡沫浮现，它的危机也在迅速逼近。

Facebook的**市场解决方案副总裁认为短视频有三个特点：1、用户主导，拥有充分的选择控制权;2、用讲故事的方式连接社群;3、不同长度的短视频满足不同的需求。

当然，任何内容领域都会有小部分成功者，流量变现难并不意味着没有流量变现，但对于视频类品牌方而言，追求的是品牌曝光覆盖的广度，青睐头部是*直接的选择，这意味着大量中部与尾部创业者们均难以在短时间内看到春天，它们才是短视频行业里生存者*真实的写照，即从短视频目前流量模式对接商业**，其艰难程度远非外人想象中光鲜，它的基因决定着它的**难题远超想象。