下面是一个开玩具店朋友的经验和大家一起分享下。老是想追求与众不同或创新,往往用户接受不了而**购买,市场培育也花时间花成本,还会给竞争对手落下空子,所以宁做老二不做***,不知名就不知名吧,反正利润高***,这才是企业经营的*高精髓。
不要口无遮拦,让好好的店铺被谣言所杀。
做事一会风一会雨,政策一月三变,不了了之,只说不做,往往事情就这样失败了。
记住利润,做事之前一定要记住利润,算计一下投入产出比,看看该不该做。
一定要形成产业链,把*分给其他人*。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场,切记也不要形成垄断。
一味追求市场份额、销量、名气、产量、**等,往往忘记了我们要的其实是利润。
别信什么点子大王,收集客户反馈和行业报告是*有作用的。
产品要形成层次感,新的为未来,中的为现在**,老的为降价。
在开玩具店的过程中充满了变数,也许这些方法并不是永远有效的,所以对于那些正确的我就严格按照去做,而对于自己感觉是错误的就毫不留情的摒弃,所以奉劝大家如果哦决定了自己事业走向,那么就要负起责任。