从最具草莽气质的80后，到上市公司CEO

以前有一个让我觉得特别痛苦、特别累的事儿，但还不得不坚持做，就是为了获得别人的信任必须装**。当我们还是一家小公司时，没法跟别人在实力上正面比拼，只能通过一些**的方法掩盖小公司的缺陷，希望别人忽视掉自己的小，愿意跟你建立合作关系。

记得**次去老纪(*人网络总裁纪学锋，《征途2》游戏制作人)的公司谈事，特意买了辆**宝马，还没上牌子，就配了个司机。半年之后就把车卖掉了，因为已经跟老纪混熟了。

那个时候，总请老纪吃饭，因为其他人请不动，就拿老纪做招牌。去参加*人的庆功晚宴，不是真那么喜欢参加活动，而是希望让*人市场部的同事看到我跟老纪关系铁，能在广告预算上给予游久更多支持。创业前期，很多地方都是沾老纪的光，靠他帮忙。很感谢他在我公司还很小的时候也很平等的支持我对待我。

其实，创业过程中，很多苦只有CEO自己知道，不能告诉员工。这是CEO心里扛的*大的包袱。所有的危机只有自己知道，所有人看到的都是游久一路走来越走越好，但并不知道这十一年来，公司很多次处于生死边缘，走到今天真正是九死一生。

但是，未来我们有了上市公司的资本助力和背书以后，再也不需要靠这些手法博得别人的信任了。我可以很骄傲的告诉我们的合作伙伴，游久是一家****的公司，愿与大家长期合作。