cashslide模式在中国能成功吗？

曾看到过一句介绍Cashslide的话，说这个应用在韩国**了用户增长*快的**。当看到这句话的时候，我心里咯噔了一下，心想，这个公司得多有*啊?想想嘀嘀打车，返现砸的可都是真金白银。这样的事要不是*头或者是有*头撑腰，谁有这个财力。但令我没想到的是，Cashslide不是韩国的*头企业，它只是一家创业公司，创立于2012年。

任何一个应用，必须让用户心甘情愿的下载才可能被使用。Cashslide其实也是一个APP，用户怎样才能乐意让Cashslide占据自己的手机锁屏?朴光然他们想到的*有效的办法，就是给用户返现。他们的逻辑，是花*把用户的手机锁屏租下来。

创业初期为了凑齐启动资金200万人民币，朴光然卖了自己的宝马车。靠两**给用户返现，显然不能支撑太久，必须找到一个能迅速变现的业务才能**现金的流转。当时，他们面临三个选择——在互联网、移动互联网行业变现*快的业务无外乎电商、游戏和广告。把这几个业务类型和锁屏结合起来，他们选择了广告，因为广告*适合锁屏。

而且，相比传统的banner广告，锁屏广告的优势很明显：显示效果更好;不容易误操作，因为在锁屏上，要么右划跳过，要么左划进入广告;广告效果更易判断。因为左划右划都有*拿，用户的选择就比较单纯，即是否真的对广告及产品感兴趣。朴光然觉得Cashslide的锁屏广告是个足以**传统广告的模式。