Better Place从一开始就注定失败

其实在Better Place开始之前，它的失败就是注定的了。它业务的各个方面都有问题，比如市场营销有问题、人员招聘也有问题等等。另外他们的董事会也遗漏了这些问题， 当然他们的运气也不好。

Better Place的创始人 Shai Agassi从2005年开始就酝酿这个思路，并在2009年参加了知名的TED演讲，这篇文章认为Shai Agassi是个很骄傲的以色列人，还有点乔布斯的样子。*终Better Place为了它野心勃勃的想法，消费掉投资人10亿美元的投资。

可 以说在Shai Agassi的带领下，Better Place树立了一个宏大的愿景，但正是因为这个宏达愿景毁了它自己：它只关注自己改变世界的伟大想法，而忘了留意细节：在该节省成本的时候没有节省成 本，在该考虑**的时候不考虑，在需要转型的时候无动于衷，直到*被烧光了。它的员工抱怨：我们每做一件事都要花去预算的两倍成本，两倍时间——谨慎的打 造一种合理的创业公司文化是多么重要!

Shai Agassi的想法是把以色列打造成一个无需石油的国家，为此Better Place不但为用户的电动车提供充电站服务，而且还提供电池更换服务，这样能够让用户驾驶更远的距离，覆盖整个以色列。司机可以用不到5分钟的时间，用 已经耗尽的电池换到新电池，甚至可以通过车载的通信系统预定这个服务。