除了被收购，当当还能怎么办?

国内互联网大抵是这样的一个状态，*头们看上哪一块儿市场，就会争相而至，即便是不挣*也算是战略防守，一如腾讯微博与新浪微博的关系，虽然是个算不上多成功的作品，却也有效扼制了粉丝流量，其实这个做法很绝，*头们不差*，走别人的的路让别人无路可走，这是他们能做到的。

当然，若是从市场经济的角度来说这又是正常的，有哪一个行业只存在一家企业的情况吗?所以市场经济必然要存在竞争，不然就没有天理了，不可能一个行业的*都让一个企业挣了。

BAT 看上了当当的图书，不但是图书，还有音像与电子书，一个垂直行业就能做到这么大，*头们怎么能不做呢?似乎这里面还有看着亚马逊不爽的因素，两年前当当*抗大旗迎战亚马逊电子书，其他电商甚至背后力挺。两年后电商们就都开始搞图书了，不只是与亚马逊竞争，也与当当竞争，但是垂直电商起家的当当哪能拼的过 BAT呢?无奈李国庆一边放着嘴炮一边在竞争对手及董事会的压力下增加了服装等品类，开始做起了平台，开始引商家入驻，然而，做了平台方知平台的不易，有骑虎难下的感觉，很另类的是这些品类竟然开始让当当实现微利，鸡肋也有肉，不是吗?

当当的**情况不佳，当当被边缘化，当当接下来只能被收购，这是当前业界的主流评论，那么当当是否真的被收购呢?在这个问题上，其实要说**，国内电商真正**的有几个呢?李国庆曾透露腾讯想入股33%，当当的说法是*多25%，股价跌到8块的时候，一度有人想以16块买进，但是当当不卖，老李是个狠人，不但对外界吐槽狠，对自己也很，有决心硬撑下去。