嘀嘀创业破冰之旅：撬动最难的石头 曾被城管撵

在嘀嘀打车CEO程维看来，打车软件这个业务肯定是长跑，比的是内功，而内功核心是团队，团队表现出来的是软实力，例如服务。补贴这些短期的营销是外功，如果双方有*，很难在外部层面分出胜负。

一家创业公司短短一年半，如何利用移动互联网撬动一个封闭保守的行业?互联网行业的创业者从嘀嘀打车的创业经历里能学到什么?钛媒体作者李志刚在采访嘀嘀打车之后总结出如下几个创业经验：

1、对创业项目的判断只有二三十分的可行性，觉得是机会，就赶紧做，创业不怕犯错。如果是****可行，你已经没有机会了。

2、宁可慢一点，建立起靠谱的团队后再去做，磨刀不误砍柴工。

3、 过去长期积累的经验并非是*重要的，甚至是可能妨碍发现新机会的。而一个创业者*需要具备的素质是：快速学习的能力。

4、如果你只是被动地接受外界的信息，做产品决策是不靠谱的，必须主动去调研，发现并解决问题。