GO桌面的国际化尝试

对我和我一样做互联网的同行们来说，硅谷的魅力不用讲。它不仅是**IT及网络浪潮的策源地，到现在仍然通过在这个狭长地带催生出来的网络公司对世界进行着深刻的变革。这里只讲实力和价值，没有实力和互惠价值，被拒之门外或者遭到**裸的蔑视，是再正常不过的。

虽然我们总说互联网无国界，但它的拓展仍然会受到国界/语言的限制。要拓展一个国家和地区的市场，往往要在当地开设分公司，引进了解本地市场的人才，或找到本土的合作伙伴，却仍然无法在**层面形成***的**渠道。像Amazon进军中国，会采用收购**网的方式;**进军日本，也要在东京招兵买马。树状结构的桌面互联网一直受制于语言限制，所以真正能走入硅谷和美国市场的中国网络公司几乎没有。语言、观念和技术的限制与差异显而易见，而人口红利不能成为真正的优势。

但移动互联网却不同，对比桌面互联网，它们很大的区别在于用户接触产品的习惯及分发渠道的不同。前者的基本结构是工具类的App应用，受语言的限制要少得多。App Store和Google Play这两个*主要的电子市场，把*复杂的**分发一手搞定。***只需要推出对应的语言版本，应用体验足够被用户认可，市场**和用户量就能顺势而起。像GO Launcher这样的产品，就能够在很短时间，以相对低廉的成本推出了30多个语言版本。

现在，GO Launcher 已有7成的海外用户，位列**安卓应用排名前5的应用，而整个3G门户的移动产品也拥有2亿下载量，占到Google IO全部下载的1%。这在之前的桌上互联网是无法想象和实现的。但是，即使这样，我们也只是刚刚走入**化的**步，即拥有一定规模的国外用户。