国内有一些创业公司在做生鲜电商,由于涉及到货源、包装、配送的限制,一般这类型的电商区域化、本地化明显,不会做成覆盖面积很大的平台,因此没有获得像其他领域的明星产品那样的关注。*近新浪科技报导了优菜网创始人对于创业失败的经验分享,很多人才想起来原来还有生鲜电商这个东西。
1、 没有稳定的货源。单一农场不能满足电商的需求;新发地采购无法**质量;多个农场供货,采购量小,物流成本高。
2、 不能提供比菜市场更好的购物体验。去菜市场买菜,可以挑选自己爱吃的,比如苹果,同样的红富士,口味非常多。在网上购买,送到家的苹果可能千滋百味;
3、 进货,仓储,装配,物流,it,客户发展等等环节太多了;
4、 货车进城问题(对初创企业很不友好啊)。这是压垮优菜网的*后一根稻草,没有进城证,原来是认罚,9月份开始,不光罚款,还要扣分,我们不得不缩小经营区域。另外,社区配送*好的工具—电动三轮车,是不合法的,好在这方面执法很松;