孙宏斌 从骇客到“忍”者 江湖中不存在看客

融创中国与顺驰的不同，恰是孙宏斌的嬗变。一个细节便可佐证，昔日的顺驰以“夜总会”而闻名地产业界，而今日的融创中国，虽偏安津卫，但却赢得了一分平和。孙宏斌**彻夜开会，颇具煽动性的讲演在一年当中也鲜有几次，在除非有重大事宜需要决策。

融创中国甚至流淌着“朝九晚五”的平淡，如果不是看到办公桌后面那张熟悉的面孔，人们甚至会忘记这也是孙宏斌“*下”的企业。

孙宏斌从未“闭关”，即便在将自己一手营建的顺驰帝国拱手让与香港商人单伟豹之后，他也没有采用这种在中国企业界一度非常流行的方式。实际上，地产骇客的转变从那时便已经开始，如果今日以历史的眼光回望，彼时将部分**资产转移到融创中国的孙宏斌，已经开始懂得“后路”的意义，尽管那时在外界看来，孙宏斌还是背水一战、壮士断腕的悲剧**。

一个企业需要从失败中汲取教训才能生存，孙宏斌懂得这个道理，于是，融创中国几乎看不到顺驰疯狂扩张的影子，这家企业在全国的开发，甚至只是通过与当地企业合作的方式完成，而且，在不少合作的房地产项目中，孙宏斌和他的融创中国，占有的都是非控股的地位。