亏本200万的女装淘品牌天猫店

我们是一家做工装职业装起家的传统企业。在2000年左右，我们也有了我们自己的工厂。销售额超过5千万。实体贸易为主。东门，南油都有档口。在2012年，看到别人做淘宝*热。于是，在东门，租下了一个写字楼。租金20万。装修10万。

于是，花工资8千请来了一个运营和4个美工。开了一个淘宝C店。2个月后，开了一个天猫店铺。销售额*好的时候，每个月有超过200万的销售额。整个2012年的销售额达到了1千万。2013年上半年超过了800万。于是，我们开始在幻想了，我们也可以做淘品牌了。牛气冲天的时候啊。那个时候，快递哥每天求着我们。给我们每个人递烟。

然而，这只是我们光鲜的一面。另一面，我们的仓库里已经有超过300万的库存。尤其是我们是做应季的韩版上衣和连衣裙。我们的**有5个款式，让我们运营的人冲昏了头脑，大量订货。于是，在夏季将要过完的时候，我们的资金链断了。整个公司乱成一团。从*初的30个人，逐步压缩到6个人。从每个月上**的销售额，压缩到每个月不到10万的销售额。从东门的**写字楼里办公转移到布吉的工业区里，从淘品牌的幻想中回到了每天被快递叼得不愿意来取件的屈辱中。

痛定思痛，我们只能做清仓。订货价格80几块的衣服，*后做清仓。68元，还补贴邮费。*后，核心的美工和运营走了。到了12月，公司决定关门，天猫转为了C店。留下一身的惋惜。看到公司的大门口，原本幻想的***的门匾和口号。我也只能黯然离开。