一个互联网金融创业者的自白

当然，做为一个P2P类的贷款产品，2亿多的业务量放在银行里，也就是一个二线以上城市的一个**信贷经理一个季度的业务量，也就是说我们用几十个人PK掉了银行的一个业务经理，也没啥值得骄傲的。

当然，聪明的读者肯定看出来了，上述的一段话属于隐式装逼，对于一个初创的互联网金融公司，这样的成长并不容易，但在今天的P2P的行业里，这样的成长速度也还真算不得快，特别是*近几个月，一个P2P公司月度增长达不到50%，都不好意思和别人说。

进入2014年以来，尽管媒体朋友们还沉浸在去年P2P倒闭潮的悲观情绪中，还在忧心忡忡的不断讨论业务模式可不可行，P2P公司怎么才能生存下去;而市场端的情况确是另一番**不同的场景：几乎是每天，几乎是每个靠谱级以上的P2P平台，都在上演着如12306般的*爆场景：

每日发标时间前半个小时，成千上万的用户开始不断F5刷新页面，希望能在从发售到*购完毕的几十秒钟时间窗口内，能幸运的买到。甚至有一个平台，曾经发生过*后一毫秒同时涌入资金过多，硬生生把程序设定的总额挤爆了几十万的诡异事件。

为了处理每天积压的几**至几千万用户闲置资金(充了值但*不到产品)，网站不得不开发出各种奇奇怪怪的资金排队系统或者摇号系统，以减少用户抱怨，客服每天都得接到几十个投诉电话，怒气冲冲的用户在咆哮：“我都*了二十几天了，为什么还买不到!”。