导读:2008年,农俊和普通大学生一样从武汉中南财经学院金融专业进社会买习。他决定在广西首府南宁发展,自己创业,并成立了南宁俊尔网络科技有限公司。他学的是金融,开的公司却是IT,因为创业,并成立了南宁俊尔网络科技有限公司。投资合作,并最终以不出一分现金而持有公司82%的股份。
这是炎热小镇慵懒的一天:太阳高挂,街道无人,这里的每个人都债台高筑,靠信用度日。
这时,从外地来了一位有钱的旅客,他进了一家旅馆,拿出一张1000元钞票放在柜台,说想先看看房间,挑一间合适的过夜。就在此人上楼的时候,店主抓了这张1000元钞,跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。的猪本钱。
猪农拿了1000元,出去付了他欠的饲料款。
那个卖饲料的老兄,拿到1000元赶去付清他召妓的钱径济不景气,当地的服务业也不得不提供信用服务。
有了1000元,这名妓冲中到旅馆付了她所欠的房钱。
旅馆店主忙把这1000元放到拒台上,以免旅客下楼时怀疑。
此时那人正下楼来,拿起1000元,声称没一间满意的,他把钱收进口袋,走了……
这一天,没有人生产了什么东西,没有人得到什么东西,可全镇的债务都清了,大家很开心……
这是一个很多人都听过的故事,它形象地告诉了我们关于资本的本质。
农俊学的是金融,尽管他创业的第一个项目是互联网,可是并没有影响他对资本驾驭。他一分钱不出,就占有82%的股份是最好的注释。在与N多个企业主接触的过程中,农俊发现,企业也做不大的原因是不懂得运作资本。这些企业往往是,有多少钱就做多少事,结果呢,没有钱就做不大.而做不大的原因就是因为没有钱。
为了帮助自己服务的企业走出困境,做大做强,他成立了广西南宁市岚峻投资有限公司,用自己学到的金融专业知识,专为企业进行投融资服务。
企业老板为何必须懂金融?农俊说,一是,滚雪球的积累已跟不上企业发展的速度;二是,利润越来越低,不扩大规模等于死:三是,越来越多的公司开始资本运作。今年以来,农俊开办了很多期《总裁金融智慧》课,其山谈到了企业金融的核心。企业不但要用好自己的钱,也要用好别人的钱;不但用好实体资本,还要用好虚拟资本;企业只用自己的钱永远做不大。《总裁金融智慧》每周开课一次,农俊每次亲自登台,他以理论结合实际,并以自己经历现身说法,口吻风趣,有条有理,虚实结合,因此赢得了广大老板学员的青睐,以致场场暴满、座无虚席。
因此,他被广西大学行健文理学院特聘为讲师。记者接触过很多企业,多数创业难活五年。如何度过这五年之痛?专家指出:1、生存比发展重要。钱一定要花在刀刃上,手里有更多的钱才能做更多的事、走更远的路。2、成功就是专业人做专业事。越痛越需妻定,成功与失败只差一步:3、钱很重要,但没人重要。不到万不得已不要引人外来资金,不要轻易选择合作伙伴。4、与成功交流,听名师点悟。
农俊和他的企业已走过了六年,以上的优点他似乎都具有。
相信他越做越大。