牛文文的二次探索：发力早期创业者服务平台

自去年6月以来，《创业家》杂志举办了**届“黑马大赛”，大赛已经过了三届赛事，累计有3000余家企业报名参赛，每场平均促成约2亿元的投**对接。目前已有400多家的参赛企业获得了风投对接。

据《创业家》杂志社社长牛文文介绍，专注于早期学院培训的黑马训练营已经举行四期，累计有120多名学员。此外，i黑马网上已经有2000多个早期投资人，上线前，已经有1500多个项目和投资人在网站上对接，目前平均每天能够对接4起投资。

此外，还成立了黑马基金，*期募资1亿元人民币，目前已经投资了七八家早期企业。牛文文介绍说，这只是一个尝试性产品，成立*初的想法是有些***投资人会漏投，丢了可惜，于是成立了这样一个基金来帮助漏投的项目。

Icanmusic的创始人韦凯元是黑马成长营的学员，也是商学院的EMBA学员。他透露，训练营与商学院*大的区别是，训练营是一个可以吐苦水的地方，不能跟外人道的痛苦在都可以跟营友们痛快地说出来。偶尔也会跟营友们聊聊商业模式，结果每个人都“拍砖”。在得到训练营朋友们的建议后，Icanmusic已经经历了2次转型，用他的话是从“*丝”变成“高富帅”。

黑黛增发的罗林川参加完黑马大赛小组赛以后，探路者盛发强就希望能够投资，之后，十几家投资蜂拥而至。鼎天资本的创始人王兵飞去上海，打电话给罗林川：“我来了，见个面。”去罗的公司转了一圈过后，直接问需要多少*，并给罗一周的时间考虑。第七天，罗接受了王兵的投资。事后他回忆：“他其实只是来看看我的公司和团队就投了我们”。

像韦凯元和罗林川这样获得成长和投资的创业者不在少数。拉卡拉创始人兼总裁孙陶然是黑马训练营的评委和讲师，《创业的三十六条军规》*初就是为了给黑马成员上课而写。他从商业模式的角度分析牛文文为什么会成功，总结了四个方面：什么人有什么需求、推出了什么产品满足需求、什么渠道获得你的产品、如何收费。